Autor: Franco Becerra

Intensa actividad de la Cámara Argentina de la Construcción

14 de agosto del 2017. Por Ing. Gustavo Weiss, Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción.

Han iniciado los preparativos para el LXXVII Consejo Directivo de FIIC y el 31° Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción FIIC, que se celebrará del  2  al  5 de octubre del  2017  en el que la Cámara Argentina de la Construcción será la anfitriona.

Se confirmaron las participaciones de altos funcionarios de BID, CAF, CII, Autoridad de Infraestructura de UK, Fundación Getulio Vargas, entre otros, además de la presencia de representantes de FIIC y CICA en diversos paneles.

Se tratarán temas relacionados a: Desarrollo Urbano, Movilidad Sustentable, Uso del Suelo, Infraestructura en Latinoamérica, Acceso al Mercado para Empresas de la Región y Promoción de las Medianas Empresas Latinoamericanas de Construcción.

Sobre el contexto geopolítico internacional, expondrá Nick Clegg, Ex Vice Primer Ministro Británico y Líder del Partido Liberal Democrático.

También se realizarán  paneles sobre la educación del futuro, con participación de representantes de FIIC, de la Cámara Argentina, y de autoridades públicas. Se contará además con destacados expositores internacionales como Alex Rovira, Cristóbal Cobo, Santiago Bilinkis.

En cuanto a otras actividades de la Cámara, destacamos las siguientes:

La labor de la Mesa Sectorial de la Vivienda, algo que la Cámara viene promoviendo desde sus comienzos, está dando sus frutos. Su trabajo derivó en la creación de planes oficiales de vivienda para sectores medios y para el financiamiento hipotecario.

Como siempre se están realizando presentaciones ante diversas comisiones del Poder Legislativo, en las que se discuten proyectos de ley de interés para el sector.

Al mismo tiempo, cada una de las áreas que componen la Cámara, lleva adelante diferentes iniciativas:

La Gerencia Técnica elabora informes, a partir de los cuales genera indicadores sobre actividad y costos. Este año, además, se complace en anunciar las nuevas herramientas digitales: la biblioteca documental, que reúne sus publicaciones más destacadas, y la app donde se pueden consultar los indicadores más importantes del sector.

La Gerencia, a su vez, coordina el Área de Pensamiento Estratégico (APE), que realiza estudios sobre temas como: la evolución de la productividad del sector, la producción en obra de la vivienda social y estudios de precios comparados con otros países a través de FIIC.

Otro trabajo significativo fue el perfeccionamiento de la propuesta de obras para la próxima década, mediante un análisis regional detallado sobre las necesidades de inversión. En ese sentido, se incluyen los proyectos “Pensar el Futuro” en la Provincia de Santa Fe y el Área Metropolitana de Buenos Aires, y las jornadas “Córdoba Piensa”.

Por otro lado, el programa APE Disruptivo busca ideas trascendentales que puedan generar un impacto social, y acompaña a los proyectos hasta su concreción. Se destaca el apoyo a investigaciones sobre:

  • “Filtros para la reducción del arsénico en el agua de consumo, en la región pampeana”.
  • “Filtros de bajo costo para el tratamiento de aguas para riego (con materiales sobrantes de construcción)”.

La Gerencia de Desarrollo e Integración coordina el trabajo de las Comisiones y la organización de la Convención y los Consejos Federales, donde se reúnen socios de todo el país. Este año, ya se celebró el primero en Mar del Plata y se está preparando el próximo en la ciudad de Santa Fe.

Esta Gerencia nuclea las áreas de InnovaciónEspacio PyME y Comunicación.

Respecto a la primera, podemos destacar el lanzamiento de Innovación Abierta, un concurso que busca soluciones innovadoras a las problemáticas comunes en la industria. También tuvo a su cargo un taller-seminario sobre innovación, que fue presentado en la Exposición Batev.

Dentro del Espacio PyME se están organizando desayunos de integración para socios de pequeñas y medianas empresas, los cuales les permiten establecer contacto con las autoridades de aplicación de los regímenes PyME.

La Comisión de Integración prepara actividades para jóvenes constructores con el objetivo de facilitar su integración a la actividad institucional. Una de sus iniciativas fue la organizaron de talleres sobre Planificación y Energía.

La Comisión, además, organizó cursos junto a las áreas institucionales de jóvenes de las entidades representativas de otros sectores productivos (Industria, Agro, Bolsa, Comercio, Bancos).

La Escuela de Gestión, por su parte, presenta una gran variedad de actividades de capacitación para las distintas necesidades del sector:

  • Educación Ejecutiva, con más de 100 cursos dictados anualmente para los cuerpos técnicos y profesionales de las empresas constructoras.
  • Pasión por construir, para jóvenes profesionales.
  • Puente de estudiar a construir, para estudiantes.
  • Proyecto Visión 2020, para jóvenes futuros dirigentes.

Al mismo tiempo es miembro y sede del BIM Forum Argentina, desde el cual busca promover la implementación de la herramienta BIM en nuestro país. Además tiene a su cargo el área de Investigación y desarrollo, y elaboró el Mapa de Competencias Laborales para empresas constructoras.

Otra actividad a destacar es la de Prospectiva, la cual preparó un estudio junto al gremio de los trabajadores, el Ministerio de Educación y el de Trabajo y la OIT, acerca de la posible evolución futura del trabajo en el sector, y las capacidades requeridas por los trabajadores. En base a estos resultados, se presentaron propuestas para la adecuación de la formación profesional.

A 81 años de su creación, la Cámara Argentina de la Construcción se esfuerza para estar activa, con el fin de mantener intacto el espíritu emprendedor de sus fundadores.

14 de agosto del 2017. Por Ing. Gustavo Weiss, Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción.

El nuevo modelo de acceso a la vivienda en la Argentina

31 de julio de 2017.  Por Ivan Szczech.  2º Vice- Presidente Federación Interamericana de la Construcción – Presidente de la Comisión de Vivienda de la Cámara Argentina de la Construcción.

La República Argentina está transitando por un período de cambios profundos en su política de acceso a la vivienda. Actualmente no estamos logrando absorber con la oferta de vivienda que generamos la demanda creciente de la sociedad.

La única solución al déficit habitacional comprende la construcción de vivienda social que debemos complementar con estas acciones: modelos de asociación público privada, herramientas de acceso al crédito o microcrédito y modelos de construcción alternativos que permitan más soluciones a menor costo.

El déficit habitacional en Argentina alcanza los 3.500.000 de hogares, de los cuales 2.000.000 son de carácter cualitativo y 1.500.000 de carácter cuantitativo. Esto ha ido aumentando  con un crecimiento vegetativo  de 160.000 hogares por año.

Del 2010 al 2016 el crecimiento fue exponencial, impactando más en el déficit cualitativo que en el cuantitativo.

Por otro lado tenemos un bajo stock de créditos hipotecarios en función del PIB, que es el más bajo de la región como consecuencia de varios factores económicos que tienen que ver con el pasado reciente de la Argentina y con legislación nacional que impide la indexación de los contratos con lo cual en un contexto de alta inflación como el que sostiene aun nuestro país, hacía imposible la posibilidad de una política de créditos hipotecarios con cuotas pagables para los segmentos medios de nuestra población debido a los altos intereses.

Por esto la Cámara Argentina de la Construcción propuso en el año 2010  el Plan de Acceso Integral a la Vivienda que hemos impulsado  desde ese año  de manera constante y  que dió origen a este nuevo modelo.

Básicamente lo que se hizo fue crear una unidad de cuenta denominada UVA que varía con el Coeficiente de Estabilización de Referencia – CER que no es otra cosa que una medición de la inflación. Las entidades financieras reciben depósitos en UVA y otorgan los créditos en la misma unidad a una tasa de interés que varía entre un 3,5 y un 7% en un plazo de hasta 30 años lo que genera la posibilidad de acceso a una propiedad en montos de cuotas similares a lo que cuesta un alquiler.

En la Argentina la población de los quintiles de ingresos mas bajos tardaba en promedio 60 años en llegar a obtener su vivienda propia.

La opción disponible para los sectores de ingresos bajos y medios-bajos era la vivienda construida por el estado con fondos del presupuesto nacional que no llegaban a las 60.000 viviendas anuales con muchas problemáticas en la política de construcción de las mismas.

La clase media, al no contar con opciones de créditos perforó el techo de la vivienda social y fue tras ella ya que era su única alternativa de acceso a una vivienda digna.

Los desarrolladores privados se enfocaron en el nicho de los inversionistas del segmento medio-alto y alto que fueron atesorando bienes bajo las figuras de los fideicomisos inmobiliarios que han apuntalado el movimiento de la construcción de viviendas del sector privado en los últimos 15 años.

Actualmente con  el nuevo modelo podemos decir que existen opciones para todo el área de la pirámide social con Programas Público-Privados APP de diferentes características con créditos hipotecarios a 30 años y subsidios variables en función de la realidad de cada grupo familiar.

Para el segmento más bajo tenemos los planes sociales cuya oferta genera el estado con recursos presupuestarios.

A partir de ello se empiezan a generar opciones con el ProCreAr, Programa de Crédito Argentino, con créditos muy blandos para compra o construcción de viviendas y por sobre este las líneas de acción Público Privadas con Programas como el de Entidades Intermedias a través de los sindicatos o Conjuntos Urbanos Integrados los cuales generan un mix de viviendas sociales y viviendas de mayor nivel de terminación destinadas a familias con mejores ingresos.

La demanda de viviendas en función del enorme déficit habitacional de la Argentina y las nuevas políticas de créditos hipotecarios hace que la generación de oferta en la que estamos trabajando actualmente sea una necesidad imperiosa a fin de que los efectos de la burbuja inmobiliaria que se genera no alcance niveles significativos.

El efecto de este nuevo modelo debe ser el brindar un abanico de ofertas que adicionalmente a la solución habitacional generen para el país y el sector un gran movimiento económico y de generación de empleo, como también un fuerte impacto a la pobreza debido a la indudable característica de la vivienda como ordenador social.

Hacia este objetivo estamos trabajando cada día en conjunto con el gobierno nacional, las entidades financieras y los trabajadores generando consensos y mejores escenarios futuros para el desarrollo de nuestra actividad.

Por Ivan Szczech.  2º Vice- Presidente Federación Interamericana de la Construcción – Presidente de la Comisión de Vivienda de la Cámara Argentina de la Construcción.

La productividad de la construcción en Uruguay

17 de julio del 2017. Por Sr. José Ignacio Otegui, Presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay.

En línea con el interés del sector empresarial en la productividad y eficiencia de la industria de la construcción, el Centro de Estudios Económicos de la Industria de la Construcción (CEEIC) en Uruguay elaboró un documento de trabajo con el objetivo de estudiar la productividad en la industria uruguaya de la construcción. El CEEIC analizó la productividad de la industria de la construcción estimando, por un lado, desde el punto de vista macroeconómico, la  productividad aparente de la mano de obra (medida como el cociente entre estimaciones del producto total de la industria y del número de horas totales trabajadas en el sector) y por otro lado, desde el punto de vista microeconómico, midiendo la productividad en la Construcción de Viviendas (a través de la evolución de la cantidad de jornales necesarios para construir un metro cuadrado de obra nueva).

Si bien podrían existir algunas limitaciones en estas estimaciones por la calidad y detalle de las estadísticas sectoriales, estos indicadores son de utilidad para aproximar la relación entre los recursos utilizados en los procesos productivos y el producto obtenido en el sector, incorporando en ambos insumos empleados para el cálculo del indicador a las actividades formales e informales que engloba la industria de la construcción, y para tener una medida de la evolución de la productividad del trabajo en obras de vivienda.

¿Qué reflejan los indicadores de productividad calculados por el CEEIC?

De acuerdo al estudio del CEEIC, el análisis de las obras relevadas con el fin de alcanzar una medida de productividad del trabajo en obras de vivienda, con una determinada tipología, indica que la productividad de la mano de obra en la construcción de viviendas habría caído en torno al 20% en los últimos 5 años con respecto al período 1995-2010, pese a la incorporación de cambios en los procesos productivos y de diversas tecnologías.

En tanto, los resultados de la estimación del CEEIC de la productividad aparente de la industria uruguaya de la construcción están alineados con los resultados del estudio de la productividad de la mano de obra en la construcción de viviendas. En concreto: la productividad aparente de la construcción habría caído desde fines del 90 hasta 2002, año en que se desencadenó una crisis económica en nuestro país.

En relación con lo anterior, si bien la caída en la productividad fue un fenómeno de carácter generalizado, en el caso de la Construcción la baja se dio en mayor escala que en otros sectores de actividad.

Tras la crisis económica del 2002, el indicador percibió una mejora a raíz de la reactivación de la economía. De todas maneras, hay que destacar que el cálculo del CEEIC indica que en la década que va desde 2005 a 2015, la productividad aparente de la construcción se mantuvo relativamente estable, en niveles significativamente inferiores a los de la década del 90.

Este comportamiento no fue parte de una tendencia generalizada dado que la productividad aparente de la economía uruguaya calculada también por el CEEIC habría crecido en forma sostenida en ese mismo período. En resumen:en los últimos 20 años (variación “punta a punta”), la productividad aparente de la mano de obra en la industria de la construcción uruguaya cayó 10% de acuerdo al estudio del CEEIC, mientras que la del total de la economía creció 45%.

Si bien en el cálculo del indicador se considera sólo el factor productivo trabajo, en la interpretación debería tomarse en cuenta que los cambios observados podrían atribuirse no sólo a variaciones en la mano de obra, sino que puede verse alterado por guarismos en otros factores productivos como la inversión en capital físico, la gestión, ya que éstos están contemplados en el producto (output) que se genera con la actividad del sector.

Al poner el foco en la inversión en capital, uno de los factores que podrían explicar la evolución de la productividad aparente, de acuerdo a información publicada por el Banco Central del Uruguay, en el período entre 2005-2016 se observó un incremento gradual, aunque no muy significativo, en la relación entre inversión en capital fijo en el sector y el PIB Nacional.

Mientras que en 2005 la inversión en construcción representaba un 9,7% del PIB, en el 2016 representó un 12,4%.

En montos, de los 9.900 millones de dólares que se invirtieron en capital fijo en la economía el año pasado, 6.500 correspondieron al sector construcción.

En el período en que la productividad aparente de la construcción se habría mantenido estable (2005-2015), la inversión en capital fijo del sector (tanto desde el sector público como desde el sector privado) habría sido, en promedio, 1,5 veces el Producto Bruto de la Construcción. Esto es, se habría invertido más de lo que el sector generó como producto (output). A su vez es pertinente señalar que, si bien la inversión en construcción se registra tanto desde el sector público como desde el privado, en este último, los montos de inversión han sido históricamente superiores.

Como complemento a estos datos sobre la inversión, según el CEEIC, las importaciones de bienes de capital de la Industria de la Construcción mostraron un importante dinamismo en los 10 años entre 2003 y 2013, lo que constituye otro argumento para demostrar que la industria de la construcción acompañó el crecimiento registrado en las inversiones de la economía y aumentó en forma considerable su inversión en capital en el período 2005-2016. En efecto, podría descartarse la idea de que la inversión en capital habría sido un factor determinante del deterioro de la productividad aparente en la industria de la construcción.

¿Hacia dónde deberíamos ir?

Un indicador de productividad aparente como el que se presentó para la industria de la construcción, no sólo es de utilidad para medir la relación entre los recursos utilizados y el producto. Su análisis en profundidad, debería permitir extraer conclusiones acerca de la eficiencia productiva del sector e incluso encontrar aspectos sobre los que se debería hacer  hincapié en el afán de revertir ese “estancamiento de productividad” que se viene presentando desde hace una década aproximadamente, teniendo en cuenta las limitaciones que puede tener el indicador.

En este sentido y considerando que una de los factores determinantes de la productividad es la gestión, es que la Cámara de la Construcción del Uruguay se encuentra trabajando en la presentación, promoción e implementación de la herramienta BIM (Building Information Modeling). ¿Por qué? Porque se trata de una metodología pensada para implementarse, entre otras actividades, en la construcción, ya que se utilizan modelos BIM en las distintas etapas del ciclo de vida de un proyecto (diseño, construcción, operación y mantenimiento).  A su vez, se trabaja en su difusión e incorporación de la herramienta porque las ventajas del uso de BIM indican que su correcta implementación implica, entre otras: menores costos, mitigación de riesgos operacionales, mayor precisión, mayor calidad, mayor predictibilidad y control de plazos, mejor seguimiento de las distintas etapas del proyecto, disminución del margen de error, reducción de conflictos de construcción. En efecto, la adopción de BIM tiende a contribuir a la mejora de la eficiencia y con eso a la mejora de la productividad, buscando “cuidar” la rentabilidad del sector privado o incluso mejorando los márgenes de ganancia de las empresas.

 Capacitación promovida por la Cámara de la Construcción del Uruguay

Dado que se considera a BIM como una potencial vía de incremento de la productividad del sector, la Cámara de la Construcción del Uruguay ha organizado el Primer Encuentro Nacional BIM ( en conjunto con la Corporación Nacional para el Desarrollo) el pasado 18 de mayo de 2017 con el fin de presentar esta herramienta y metodología de trabajo y comenzar un proceso de concientización sobre la importancia de BIM, no sólo a los asociados de la Cámara sino que a todos los potenciales actores interesados en la temática y vinculados al sector. Los resultados fueron muy positivos ya que asistieron cerca de 400 personas, contamos con expositores locales e internacionales, contamos con la participación tanto del sector público como desde el sector privado y también con representantes de la academia. Las repercusiones fueron mejores de las esperadas, de hecho, aumentó el interés por las capacitaciones, promovidas por la Cámara, lo que es clave cuando se busca introducir una nueva metodología de trabajo.

17 de julio del 2017. Por Sr. José Ignacio Otegui, Presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay.

Odebrecht: Entrevista exclusiva de la Televisión Ecuatoriana con el Ing. Ricardo Platt

10 de julio del 2017/ Entrevista exclusiva de Ing. Ricardo Platt con Ecuavisa

El lunes 10 de julio del 2017, durante la visita de trabajo que nuestro presidente de FIIC, el Ing. Ricardo Platt, realizó a la ciudad de Guayaquil, Ecuador, ofreció una entrevista exclusiva a la televisora Ecuavisa, en la que expone claramente la posición de FIIC frente a la corrupción que ha sacudido a la opinión pública por el caso de la constructora brasileña Odebretcht.

Consideramos de importancia que nuestras cámaras afiliadas a la FIIC conozcan esta declaración que refleja el sentir de las cámaras latinoamericanas.

Liga a entrevista: http://www.cconstruccion.net/video.html sobre este caso.

10 de julio del 2017/ entrevista Ing. Ricardo Platt con Ecuavisa

Participación FIIC en Asamblea General de la OEA

Julio 10, 2017  Por: Ing. Ricardo Platt, Presidente de FIIC

 

El Evento

A invitación de la Organización de los Estados Americanos (OEA) participé como expositor en el Foro del Sector Privado “Reformas para un Sector Privado Pujante en las Américas: Creando los Empleos del Futuro”, en Cancún, México, el 19 de junio 2017.

El Foro y la OEA

El Foro se realizó en el marco de la 47 Asamblea General de la OEA, que reunió a los Ministros de Relaciones Exteriores del Hemisferio Occidental del 19-21 de Junio.

El Foro fue organizado por la OEA, con el apoyo del Gobierno de México, el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (COMCE) y la organización del Sector Privado de las Américas.

El magno evento congregó a dignatarios internacionales, expertos en el tema, altos oficiales de gobierno y observadores de Europa y Asia.

La Asamblea General centró la atención de los Estados Miembros de la OEA, el sector privado y personalidades internacionales en torno al tema: “Fortaleciendo el Diálogo y la Concertación para la Prosperidad”.

El Foro por su parte se enfocó a la colaboración de múltiples actores en los empleos del futuro.

Se buscaba promover un diálogo público-privado sobre cómo utilizar la creatividad y la innovación para hacer frente a los retos de la integración, los empleos del futuro, la tecnología y el cambio laboral.

Los aportes del sector privado se comunicaron a los Ministros de Relaciones Exteriores de las Américas durante el Diálogo del Sector Privado y Actores Sociales con el Secretario General de la OEA y los Jefes de Delegación de los Estados Miembros.

Importancia Estratégica del Foro

Recordemos que la OEA propiamente dicha está integrada por los Estados de América, representados en la práctica por sus Ministros de Relaciones Exteriores. Estrictamente hablando, la sociedad en general representada por organizaciones sociales, ONGs, sector privado, etc. no es parte integral de la misma, aunque se establece un amplio diálogo en sus diversos niveles entre éstas partes cuando están formalmente acreditadas por la OEA.

En organizaciones similares a la OEA, como el G20 (Grupo 20) que congrega a las economías más importantes del mundo, se ha creado el B20 (Business 20) que como parte integral del G20 agrupa a las principales empresas y/o empresarios del Grupo.

El B20 se concentra y trabaja paralelamente, delibera y hace recomendaciones a la parte gubernamental del G20 sobre los temas y estrategias que considera importantes para el adecuado desarrollo de las sociedades que integran el grupo.

Lo hace institucionalmente como parte integral del G20, no desde el exterior como sucede con el sector empresarial en el caso de la OEA.

Por ello surgió la iniciativa de crear algo semejante al B20 en la OEA, cuyo impulsor es el reconocido empresario argentino Eduardo Eurnekian, Presidente de Corporación América con negocios diversificados incluyendo la concesión de 53 aeropuertos en Argentina, Ecuador, Europa, etc.

Tuve la oportunidad de participar invitado por Gustavo Weiss, Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción, en una reunión privada la noche previa al Foro, donde trató el asunto por Eduardo Eurnekian, Gustavo Cinosi (Asesor Senior de OEA), Gustavo Weiss, y un servidor.

Me impresionó muy favorablemente Eduardo por su experiencia, entusiasmo y claridad de ideas y en un franco diálogo los cuatro abordamos los detalles de éste tema que se pretendía plantear al día siguiente al Secretario General de la OEA.

El Foro

La inauguración del foro fue presidida entre otros por el Secretario General de la OEA Luis Almagro, el ministro de Relaciones Exteriores de México Jorge Videragay y Eduardo Eurnekian, quien planteó públicamente al Secretario Almagro el tema de la participación del sector empresarial de forma institucional , el cual fue en principio bien recibido. Esperemos que se concrete en el futuro una participación institucional reconocida y que surjan aportes significativos del empresariado en beneficio de los habitantes de nuestra región.

Integración En Las Américas: Presente y Futuro

 

El tema en que me correspondió participar fue “Integración en Las Américas: Presente y Futuro” en la que compartimos intervenciones y respondimos a preguntas del auditorio:

  • Eduardo Eurnekian, Presidente de Corporación América
  • Camilo Atala, Presidente de CEAL Internacional
  • Gilberto Marín, Presidente de Impulsora Latinoamericana de Energía Renovable (ILER) y CEO del Grupo Alquimara
  • Ricardo Platt, Presidente de la Federación Interamericana de la Construcción
  • Gustavo Weiss, Presidente de la Cámara Argentina de Construcción

Nuestro excelente conductor y moderador motivó y dinamizó el panel: Ingo Ploger, Presidente, Companhia Melhoramentos de Sao Paolo, Brasil. Debo señalar que nos reunimos previamente para organizarnos adecuadamente.

Todas las participaciones fueron interesantes. Por mi parte sostuve que:

  • La Integración es posible y la FIIC es una clara muestra exitosa de Integración regional, sectorial, en que se logra la participación en temas de interés común y capitalizan las experiencias positivas que se trasmiten regionalmente y se apoya a quienes así lo requieren.
  • Hice referencia también al grupo en el que participo: la North America Construction Federation que agrupa a las cámaras de construcción de los países del NAFTA: Canadá, Estados Unidos de América y México, con resultados similares a FIIC
  • Igualmente hice referencia a bloques como el NAFTA, que independientemente del acoso político que hoy sufre por la presidencia de USA, ha sido indudablemente exitoso. Similar referencia al nuevo bloque Alianza del Pacífico, que se encuentra en la vía del progreso.

Algunas de las preguntas que me hicieron versaron sobre la corrupción en los negocios y en particular en el sector construcción, con una clara referencia al caso Odebrecht.

Expliqué que FIIC condena la corrupción e incluso varias cámaras a las que Odebrecht pertenecía le han retirado su afiliación.

Enfaticé que consideramos la impunidad reinante es inaceptable, puesto que es precisamente la impunidad un factor primordial por la que no se avanza contra la corrupción. Generado por el hartazgo social los ciudadanos exigimos al gobierno erradicar para siempre la impunidad y la corrupción.

Para apoyar mi intervención cité la Declaración Conjunta de las Cámaras FIIC sobre caso Odebrecht. y otras.

Las conclusiones del tema indican que la integración es posible y deseable, con diversos grados de progreso y avance, pero idealmente pudiéramos aspirar a una integración como la de Unión Europea, desde luego con características diferentes, pero entendiendo el enfoque en esa dirección.

Los Otros Temas.   Conclusión

Fue realmente un privilegio compartir el Foro y temas diversos tratados por empresarios como Carlos Slim DomitPresidente del Consejo de Administración de Grupo Carso, Grupo Sanborns, Telmex y América Móvil, así como distinguidos funcionarios como nuestro apreciado amigo Jorge Familiar, Vicepresidente del Banco Mundial para América Latina, entre otros.

Por razones de espacio no detallo el Foro, sin embargo vale la pena vean el listado de temas y expositores.

Agradezco a la OEA la invitación, especialmente a Gustavo Weiss, Eduardo Eurnekian y Gustavo Cinosi por su apertura e invitación a colaborar.

Concluyo: el sector empresarial tiene mucho que hacer para mejorar nuestra región pues estoy convencido que nuestra experiencia debe ser de utilidad a los líderes políticos regionales, si en verdad tienen la voluntad política de escuchar nuestras sugerencias. 

Julio 10, 2017  Por: Ing. Ricardo Platt, Presidente de FIIC.

Comunicado de la Cámara Venezolana de la Construcción ante la grave situación que atraviesa el país

Comunicado Cámara Venezolana de la Construcción

ante la grave situación que atraviesa el país

La Cámara Venezolana de la Construcción (CVC) se dirige a todos los poderes públicos, en especial al Poder Ejecutivo, y a la ciudadanía en general para manifestar  su preocupación por la crisis institucional, política y social que agobia el país.

CONSIDERANDO

1.- Que como institución representante del sector de la construcción, es un deber y compromiso de esta Cámara comprometernos en la consolidación de una sociedad justa y solidaria, en la cual se respeten los derechos inalienables de nuestros ciudadanos y se exijan sus deberes, no pudiendo evadir nuestra responsabilidad político – social ante los acontecimientos actuales.

2.- Que es público y notorio:

  • El debilitamiento de los mecanismos internos de control del Estado.
  • La falta de equilibrio e independencia de los poderes públicos.
  • El irrespeto de los derechos ciudadanos establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

3.- Que el Gobierno Nacional insiste en mantener una política de permanente confrontación:

  • Con la sociedad venezolana al: insistir imponerle una Asamblea Nacional Constituyente con un sistema electoral no democrático y con la cual más del 85% de la población ha manifestado su total desacuerdo.
  • Al negarle a la población venezolana  su derecho a manifestarse  mediante el voto en los términos previstos en la Constitución para expresar  su voluntad democráticamente y renovar sus autoridades.
  • Con el sector empresarial venezolano, como se manifiesta de los distintos comunicados emitidos por los gremios empresariales, utilizando entre otros  la expropiación de las empresas como mecanismo de retaliación al disenso. Caso más reciente, la intervención por parte del INTI de la finca del presidente de Fedenaga.
  • Con los sindicatos, por la permanente amenaza y despidos de los trabajadores que disientan así como el constante incumplimiento de las contrataciones colectivas.
  • Con los poderes constituidos al insistir en desconocer y agredir de manera violenta al Poder Legislativo haciendo caso omiso al hecho de que la Asamblea Nacional fue elegida por mayoría de los ciudadanos y es el Poder Público que ostenta la mayor representatividad popular según la Constitución con más de 14 millones de votos.
  • Con las autoridades elegidas por el voto popular como Gobernaciones y Alcaldías al crear autoridades paralelas no previstas en la Constitución que neutralizan o anulan sus funciones y sus recursos.
  • Con la comunidad internacional lo cual  se evidencia de los comunicados y demás manifestaciones emitidos por la Organización de Estados Americanos (OEA), Mercosur y la Unión Europea y de la decisión de retirar a Venezuela de dicha Organización, así como los pronunciamientos y exhortos hechos por presidentes, senadores y diputados, así como ex presidentes de distintos países.
  • Con la Iglesia Católica, como se desprende de los distintos comunicados de la Conferencia Episcopal Venezolana.

4.- Que el llamado al diálogo por parte del Ejecutivo Nacional, no es considerado por la sociedad venezolana y comunidad internacional como una manifestación sincera al diálogo legítimo, sino como una estrategia política desmovilizadora. Esto por el hecho de que el llamado a diálogo consecuentemente va acompañado de insultos, improperios  y descalificaciones de la contra parte con la cual se pretende dialogar. Además, por el incumplimiento de los acuerdos alcanzados en procesos de diálogo anteriores.

5.- Que el descontento y el estado de necesidad de apertura urgente del canal humanitario para brindarle a la población alimentos y medicinas, han desbordado los límites naturales de contención que representan los liderazgos, lo cual se viene expresando en peligrosas situaciones de anarquía como saqueos en varias ciudades del país y asaltos a vehículos de transporte de alimentos, lo que contribuye aceleradamente  a un  mayor deterioro económico y social.

6.- La lamentable pérdida de vidas humanas, en su mayoría jóvenes, víctimas de brutales atropellos y represión por parte de cuerpos armados tanto regulares como irregulares.

7.- Las continuas amenazas del Presidente de la República, Nicolás Maduro Moros, al abiertamente manifestar su irrespeto  a la voluntad de la mayoría aseverando que:

Si no lo logran mediante los votos lo harían con las armas.

ACUERDA

Expresar:

  • Su más viva y enérgica protesta contra la represión desatada contra la población que en estos momentos cubre de luto a la Nación

Exigir:

  • El respeto a la Constitución y a los Tratados que obligan a República en materia de democracia y derechos humanos, en especial el derecho a la disidencia consagrada en los artículos 53 y 68 de la Constitución Nacional.
  • El cese de la descalificación de la oposición política con apelativos de terrorismo y golpismo, propiciando y justificando falazmente la represión desenfrenada.
  • A la Fiscal General de la República y al Defensor del Pueblo tomar las medidas legales que impidan y sancionen los excesos de la represión, para lo cual, con la mayor celeridad posible y con apego a las garantías del debido proceso, deben iniciar las investigaciones y actuaciones que lleven a determinar la responsabilidad por los hechos ocurridos.
  • El respeto a la propiedad privada. Con anarquía, destrucción y saqueos, solo lograremos profundizar la crisis humanitaria en nuestro país.

Deplorar:

  • La anarquía de los poderes públicos cuya última manifestación fue el episodio de agravio de un oficial de la Fuerza Armada Bolivariana hacia el presidente de la Asamblea Nacional.

Reiterar:

  • El llamado a la plena restitución y vigencia del orden constitucional y del Estado Social de Derecho y de Justicia, el único que garantiza el necesario pluralismo social y político, indispensable para el desarrollo de la patria.
  • Nuestro más absoluto rechazo a los términos fraudulentos y antidemocráticos en que ha sido planteada la Asamblea  Constituyente propuesta por el Presidente de la República.
  • Que los problemas del país no se resolverán mediante una nueva Constitución que profundice el modelo político, social y económico que ha sido el causante de la crisis que vivimos. Nuestros problemas se resolverán mediante un cambio de modelo que sea incluyente, respete los derechos ciudadanos y promueva la iniciativa privada.
  • Nuestra condena a cualquier expresión de violencia que afecte los Derechos Humanos y políticos de los venezolanos.

Abogamos porque el Gobierno Nacional

concientice la grave situación en que se encuentra nuestro país

y en consecuencia pedimos:

  • Desista del llamado a la Asamblea Nacional Constituyente, porque de mantener ese proyecto solo logrará atizar las justificadas protestas ciudadanas sacrificando con ello más vidas.
  • Permita que se resuelvan los conflictos sociales mediante un verdadero acuerdo nacional, con la convocatoria a unas elecciones libres y transparentes, apegadas a lo que establece la Constitución  de la República Bolivariana de Venezuela.

Construyamos juntos en Democracia y Libertad, la Patria de la cual todos nos sintamos orgullosos.

 Honradez, deber y país  es lo que nos motiva.

Caracas 29 de junio de 2017

La liga al comunicado en formato .pdf es    https://goo.gl/U6U5Rq

INCONET: Firme Posicionamiento de BIM en Latinoamérica

Julio 3, 2017  Por: Ing. Juan Carlos León Coordinador de INCONET  

 

La economía y mercados globales evolucionan de manera vertiginosa, y los países que no estén preparados, mejoren sus procesos y gestión (innoven), se rezagarán cada vez más ante los países más desarrollados. Por ello y ante la necesidad de avanzar en la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) en el sector de la construcción latinoamericana, la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, FIIC, establece la Red Latinoamericana de Innovación, INCONET . Su primera reunión fue el 11 de Mayo de 2010.

En los últimos años INCONET ha logrado un fuerte posicionamiento a través del impulso de diversas temáticas que apuntan al mejoramiento de la competitividad en la industria de la construcción en Latinoamérica.

En esta línea, en el tiempo más reciente INCONET ha trabajado fuertemente en apoyar a la FIIC, en la difusión y promoción del Building Information Modeling, BIM, una de las grandes tendencias para mejorar la calidad de  los proyectos, su construcción, tiempo y costo de ejecución para diversos tipos de obras del sector a nivel mundial.

De hecho BIM es de utilidad en todo el ciclo de vida de los proyectos pues da ventajas al planear, diseñar, construir, operar y mantener obras de edificación, infraestructura, etc. Facilita la interacción entre diversos equipos de trabajo involucrados en los proyectos, incluye la representación en un modelo digital (computacional) de la obra, que entre diversas otras cosas puede contener no solo sus características físicas sino también otras asociadas como su  costo, tiempo de construcción y más. Permite además diversas simulaciones de métodos constructivos lo que ayuda a establecer las mejores alternativas de construcción. Reduce conflictos, evita interferencias y errores, en fin tiene diversas ventajas reconocidas en el sector.

Por todo ello, diversos países del mundo están incluso adoptado el uso de BIM como obligatorio para todas las obras que realiza el sector público, otros países van avanzando también a paso diverso en esa dirección. Y desde luego son muchos los clientes del sector privado y constructores que conocen y aprovechan las ventajas del BIM, empleándolo como una herramienta que aumenta su propia competitividad.

INCONET ha realizado múltiples actividades en la materia, incluyendo su difusión, promoción y apoyo a los constructores interesados en el tema.

Recientemente recopiló valiosa información para conocer en detalle el desarrollo de BIM en los países de la región Latinoamericana. Además, se realizó un intenso intercambio de experiencias entre las distintas asociaciones latinoamericanas que se ocupan del tema. Por ello, se apunta a posicionar un BIM Forum Latam, instancia técnica que reúna las realidades locales. Esta entidad será un punto de encuentro y promoción de los importantes cambios que genera BIM en el diseño y ejecución de los proyectos de construcción, desde el punto de vista de su coordinación y las relaciones entre los diversos actores involucrados en todo el ciclo de vida.

Entre los hitos más importantes para INCONET en el último tiempo, se destaca la realización de la primera encuesta BIM Latinoamericana, junto a BIM Forum Chile. En ella se plasmaron los estados de implementación de esta metodología en la región.

Del total de los países encuestados, se obtuvieron 552 respuestas, de las cuales la mayoría corresponde a empresas constructoras (32%).

En este estudio se observa que del total de encuestados, un 40% (223) manifestó ser usuario regular de BIM como muestra la siguiente gráfica:

Por otra parte, sólo un 15% de las instituciones ha intervenido con esta metodología en más del 80% en la totalidad de sus trabajos. Este indicador refleja con claridad uno de los principales desafíos de BIM en Latinoamérica: su masificación. El detalle a continuación:

Por otra parte, respecto del tipo de obra en que se ha utilizado BIM, las del tipo residencial en altura abarcan un 42%, luego siguen las comerciales y retail con un 27,7%, y en el que menos se implementa es salud que obtuvo sólo un 16,7 por ciento.

Entre las aplicaciones de la metodología BIM, esta es utilizada en su mayoría como visualización del diseño y representación de los planos. En menor medida, se emplea en programación de obra y Facility Management.

De acuerdo a esta encuesta, los beneficios más importantes que entrega BIM en la etapa en que se encuentra regionalmente, se relacionan con la reducción del conflicto, seguidos por la menor cantidad de errores de documentos y mejora de calidad en proyecto final, como se muestra en el siguiente gráfico:

Finalmente, en cuanto a la penetración de BIM en Latinoamérica, la realidad varía según el país. Por ejemplo, Chile y México lideran en la región a través, por ejemplo, de la creación de diversas instancias técnicas que impulsan la  difusión y aplicación de esta herramienta.

Por otra parte, países como Argentina, por ejemplo, atraviesan por una etapa más incipiente en el uso de esta metodología.

Sin dudas, el fortalecimiento de una instancia como el BIM Forum Latam, permitirá un desarrollo más uniforme de esta herramienta en toda Latinoamérica.

Julio 3, 2017  Por: Ing. Juan Carlos León Coordinador de INCONET

CAPAC, lo que somos y hacemos ( 2a. y última parte )

Junio 26, 2017 Por Ing. Iván de Ycaza, Presidente Ejecutivo de CAPAC

En la (1a. parte) de esta colaboración comentamos sobre la Cámara Panameña de la Construcción (CAPAC) como una organización sin fines de lucro con el objetivo de promover y desarrollar la industria de la construcción y defender los legítimos intereses de sus agremiados. Indicamos algunas de sus actividades, ahora continuamos describiendo otras de las acciones que desarrollamos:

Gran Premio Excelencia CAPAC

Un buen aporte de nuestra cámara es la puesta en práctica de programas de reciclaje en las ferias inmobiliarias y de viviendas organizadas por la CAPAC.

Se ha incluido en esta iniciativa a las oficinas de la CAPAC, donde hemos recolectado casi cuatro toneladas de desechos sólidos como una forma práctica de impulsar la cultura del reciclaje en nuestra industria. La instauración del Gran Premio Excelencia CAPAC, entregado desde hace tres años, es otro aporte de nuestro gremio al tema de la sustentabilidad.

Este premio se instauró con el propósito de galardonar a todas las empresas constructoras del país por sus buenas prácticas constructivas en edificios, viviendas e infraestructura y programas para el cumplimiento de las normas ambientales y de seguridad en las obras.

Al mismo tiempo, a través de la Comisión de Construcción Sostenible y Responsabilidad Social Empresarial, hemos incorporado programas para compartir los beneficios de una gestión sustentable por medio del desarrollo de alianzas estratégicas con sectores representativos de la sociedad.

En ese sentido, hemos establecido una hoja de ruta con pasos concretos de un plan de acción que permita darle sostenibilidad a nuestra industria.

La meta es que la industria de la construcción cumpla en el 2025 con cinco ejes estratégicos como son la autorregulación, la gestión ambiental, la gestión con la comunidad, la profesionalización del capital humano y la gestión de proveedores.

Escuela Permanente de Seguridad

Además hemos asumido la responsabilidad de garantizar y proteger la integridad física de nuestros trabajadores, mediante programas dirigidos a orientar a las empresas en las mejores prácticas de seguridad en las obras.

Por la importancia que tiene ese tema para la CAPAC, hemos establecido una política de participación abierta de todos los trabajadores de la construcción en nuestra Escuela Permanente de Seguridad, sin tomar en cuenta si laboran o no en empresas miembros de nuestro gremio.

Hace poco más de una década, la CAPAC consideró conveniente crear la Dirección de Capacitación, como ente responsable de la planeación, organización y mercadeo de los programas de formación y del mejoramiento profesional de nuestros trabajadores.

En su primera etapa, está dirección capacitó cerca de 14,000 trabajadores de la construcción en sus distintos niveles, mediante el desarrollo de más de 300 programas de capacitación en áreas técnicas, administrativas, legales, fiscales, contables, administrativas y ambientales.

En esta constante evolución para emprender acciones positivas a favor de nuestra industria, la Junta Directiva de nuestro gremio, consideró que había llegado el momento de crear el Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción (ICIC).

Este Instituto, inaugurado la semana pasada, creado como una entidad filial a la CAPAC, cuenta con personería jurídica, autonomía y patrimonio propio.

El ICIC, además de darle continuidad a la Dirección de Capacitación de la CAPAC, incorpora a sus planes de trabajo un número importante de nuevos programas, que responden a las necesidades de capacitación de los trabajadores de la industria.

Fórum BIM CAPAC

Sobre la incorporación de nuevas tecnologías, la CAPAC lidera desde agosto pasado el Fórum BIM Panamá para colaborar con entidades académicas y otras instituciones en la formación de capacidades relacionadas con ese innovador modelo constructivo. Busca también generar instancias de difusión y transferencia tecnológica vinculadas con el modelo BIM en Panamá. El BIM (Building Information Modeling) fue empleado en los trabajos de ampliación del Canal de Panamá.

Más recientemente creamos la Comisión de Planificación, Infraestructura y Urbanismo que tiene como objetivo establecer mecanismos para planificar y encontrar el financiamiento necesario para ejecutar las obras que requiere el desarrollo nacional.

Para promover la dinámica del sector, recientemente se instaló una Comisión Permanente de Alto Nivel, integrada por los ministros de Estado involucrados en esa actividad y los principales gremios que impulsan la construcción en Panamá.

Esa Comisión es el escenario adecuado para impulsar estrategias para promover el fomento y fortalecimiento de la industria de la construcción a través de inversiones en infraestructura, incentivos y ahorros, así como la agilización y reducción de los trámites burocráticos.

Con este notable desarrollo institucional, avanzamos en darle un carácter sostenible a nuestra industria, porque la construcción en su conjunto se proyecta mucho más allá del clima de negocios.

Conscientes de la estrecha relación entre la industria de la construcción y la sostenibilidad, en la CAPAC apostamos por un desarrollo que satisfaga las necesidades de la generación presente, sin comprometer los recursos de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades, porque la construcción es la industria del bienestar humano.

Junio 26, 2017 Por Ing. Iván de Ycaza, Presidente Ejecutivo de CAPAC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                               

 

 

 

CAPAC, lo que somos y hacemos (1a. parte)

Junio 19, 2017. Por Ing. Iván de Ycaza, Presidente Ejecutivo de CAPAC

Nota de la redacción : Datos económicos de Panamá. Fuente Banco Mundial  

Población 3,929 millones 2015 / PIB $ 52.13 mil millones 2015 / Crecimiento del PIB 58% 2015 / Inflación 0.7 % / 2016

Hace 55 años un grupo de ingenieros fundó la Cámara Panameña de la Construcción (CAPAC) como una organización sin fines de lucro con el objetivo de promover y desarrollar la industria de la construcción y defender los legítimos intereses de sus agremiados.

Transcurrido más de medio siglo, la CAPAC se ha constituido en el gremio más representativo y el líder indiscutible de nuestra industria, calificada con mucho realismo como la madre de todas las industrias. De la CAPAC dependen en la actualidad las proyecciones de la industria y darle sostenibilidad a la trascendencia que ha adquirido en los más variados aspectos de la vida nacional y en el crecimiento integral del país.

Solo hay que tomar en cuenta que la construcción fue el sector que más contribuyó al crecimiento de la economía panameña en la década del 2005 al 2015. Fue responsable del incremento del Producto Interno Bruto (PIB) en esos años. Su aporte al PIB fue del 31.7%, seguido de la inversión pública con el 10.7%. El crecimiento promedio anual durante esa década fue del 19.4% en comparación con el crecimiento promedio del 6,9% de toda la economía.

El crecimiento del producto de la construcción también ha tenido un fuerte impacto en el empleo. De los 464,000 empleos nuevos creados en el país en la década del 2005 al 2015, el 17.7% lo generó la construcción.

Respecto a las remuneraciones pagadas a los asalariados, en el 2012 representó el 11.7%, es decir $1,265 millones del total de los salarios generados en la economía. Además fue responsable del 18.2%, es decir $287 millones, de las contribuciones sociales de los empleadores.

La actividad de la construcción tiene repercusión en el resto de la economía a través de las compras intermedias que realizan los agentes del sector para ejecutar sus actividades. Las compras intermediarias del 2013 representaron un 20.3% del total de las realizadas por el sector de la construcción. El efecto multiplicador que tiene la construcción es de $2.17 de producción por cada dólar invertido en el sector.

Sostenibilidad de la construcción

Como acciones institucionales podemos enumerar la creación de la Secretaría de Ambiente, unidad administrativa que tiene a su cargo la planificación y desarrollo de programas que garanticen la sustentabilidad de nuestras obras y de la industria que representamos.

La CAPAC cuenta con una Comisión de Ambiente que no solo promueve las buenas prácticas ambientales en la construcción, también ha organizado foros como el de adaptación al cambio climático y administración del recurso hídrico, y el de beneficios económicos, ambientales y sociales del desarrollo sostenible en la industria de la construcción.

Esos foros aportan nuevas ideas y diseños de construcción que facilitan la compatibilidad entre los servicios ambientales y las acciones humanas, con la intención de minimizar los impactos negativos en el entorno y potenciar el desarrollo social y económico.

Cada año celebramos cuatro simposios empresariales para analizar temas coyunturales que involucran el comportamiento de la economía nacional. Recientemente abordamos, al más alto nivel, la necesidad de la creación de alianzas público privadas como un mecanismo para desarrollar proyectos de infraestructura, energía, telecomunicaciones, edificios públicos y de servicio.

Este concepto rompe el esquema tradicional de financiamiento del Estado, porque el sector privado asume todo los riesgos en cuanto a construcción del proyecto, su presupuesto y tiempo de ejecución. Además el sector privado opera el proyecto manteniendo los estándares de calidad y precio acordados en el contrato.

La CAPAC participó por tercer año consecutivo en el Día Nacional de la Reforestación. Hemos aportado más de 1,500 plantones como fundadores de la Alianza del Millón, un programa que se propone reforestar un millón de hectáreas en el país en los próximos 20 años con prioridad en las principales cuencas hidrográficas por su importancia estratégica en el futuro del abastecimiento de agua.

Junio 19, 2017. Por Ing. Iván de Ycaza, Presidente Ejecutivo de CAPAC

Colombia construye espacios para el trabajo

12 de junio 2017. Por Sandra Forero Ramírez, Presidente Ejecutiva CAMACOL.

La construcción de proyectos no residenciales es una fuente importante para el desarrollo de la actividad  edificadora nacional.  De acuerdo con las cuentas nacionales y los datos del censo de edificaciones del DANE, anualmente en Colombia se inicia la construcción de 5,4 millones de m² en proyectos no residenciales que mueven inversiones anuales por más de $31 billones de pesos colombianos:$10.460.000.000 U. S Dólares (4 puntos porcentuales del PIB).

                                                                 Gráfico 1: Construcción no residencial – área Iniciada anual  2006 -2016. M²

 A nivel de segmentos en la construcción de proyectos no residenciales, la mayor  proporción de  la actividad se da en el desarrollo de áreas comerciales con un 30% del total y 1.8 millones de m², seguido de la actividad de construcción en espacios industriales y bodegas con 23% del total y el inicio de 1 millón de m² por año, y en su orden descendente le sigue la construcción de proyectos de  oficinas que en el último año se reflejó en el inicio de 822.000 m²  representando 15% del área total en  construcción no residencial.

                                                                     ¿Con qué se correlaciona la actividad no residencial?

El desarrollo de proyectos no residenciales describe dinámicas diversas en relación al ciclo económico  y el desempeño de cada  sector productivo del país.  En efecto, la desaceleración reciente de la economía es un factor fundamental para ver con reserva el crecimiento de la construcción de proyectos no residenciales en los próximos años, sin  embargo, desde el punto de  vista de  las  potencialidades para el  desarrollo  de proyectos en cada  uno de los segmentos  que conforman la actividad edificadora no residencial se deben tener en cuenta otros factores estructurales del desempeño económico.

Al hacer un análisis de correlaciones simples entre la dinámica de cada uno de los segmentos de la construcción no residencial frente a un gran grupo de variables en los últimos 16 años, se encontró que los segmentos no residenciales tienen una clara inclinación a seguir la tendencia y el comportamiento de la inversión extrajera directa, el desempeño del valor agregado de  cada  sector y  la generación de  nuevos puestos de trabajo.

                                           Correlaciones entre segmentos  de construcción no residencial contra variables económicas

Aunque no es  novedoso que  el desempeño de la inversión en proyectos no residenciales se vea altamente ligado a la dinámica de esos determinantes de orden económico, más aun si a su vez ellos componen las perspectivas globales de la economía, no sobra decir que estos componentes no pueden ser omitidos en la factibilidad y análisis estructural cada segmento.

Los indicadores como la inversión extranjera y el desempeño del PIB sectorial son elementos que pueden describirse en línea con el contexto macroeconómico externo y local. En contraste, la ocupación puede determinar implícitamente las cantidades de espacios demandados y las diferencias regionales.

                                     El empleo regional como determinante de construcción de proyectos no residenciales.

 Al reconstruir la  información del stock de espacios desarrollados en los tres principales segmentos de la actividad no residencial, y cuantificar su relación con el nivel de ocupación en cada sector, se encuentran grandes diferencias regionales. Por ejemplo, el promedio histórico de espacios construidos en  bodegas en relación a la ocupación del sector industrial mostró que para el  conjunto de las doce principales ciudades del país existen 3,5 m² de bodegas y edificaciones industriales por cada trabajador en el sector industrial.  Ese relación se incrementó para el año 2016 a 4.2 m².

A nivel regional, la ciudad de Barranquilla tiene la mayor relación de espacios construidos en bodegas y áreas industriales  por cada trabajador del  sector industrial, relación que asciende a 6,8 m² en el año 2016, seguido  de las ciudades de  Pereira (6,5 m²), Cartagena (5.7 m²) y Bucaramanga (5.1 m²).  En el  extremo opuesto están las  ciudades de Pasto, Cúcuta, Ibagué y Cali que tienen áreas  construidas para el  uso de la industria en relación a 0.8 m², 2.2 m², 2.4 m²  por cada trabajador, respectivamente.

Mapa 1:

                                            Stock de bodegas y áreas industriales (m²) / número ocupados en el sector industrial

                                                                         Fuente. DANE. Elaboración DEE CAMACOL

En el  caso del desarrollo de espacios comerciales y su relación con el empleo formal  del  sector  comercio, el agregado para  las doce  ciudades  muestra  que el país hoy en día  cuenta con 14.1 m² de área  comercial construida  por cada empleado  formal en el  sector del comercio. Esa  relación se mantuvo en un promedio histórico de  12.5 m²  por trabajador en los últimos 5 años. Dentro del panorama regional, llama la atención Pereira que  tiene  20.8 m² de  área construida  para  el comercio  por cada trabajador formal en la actividad comercial, en fuerte contraste con  los observado en la ciudad de Manizales, donde esta relación apenas llega a 1,3 m² por cada  trabajador.  En la  capital  del país, ciudad que ha sido centro del desarrollo de grandes  proyectos de centros  comerciales en los últimos años, se mantiene una relación de 15.4 m² construidos por cada trabajador formal  del comercio.

En contraste de lo que ocurre con el segmento de bodegas, las diferencias regionales en los espacios comerciales con relación al nivel de ocupación, suele ser menor.  Lo anterior puede estar explicado directamente por la estructura económica y especialización industrial o productiva  de cada ciudad y el carácter transversal que tiene el sector comercio  sobre el tejido económico de la mayoría de ciudades del país.

Mapa 2:

                                          Stock de áreas comerciales (m²)/ número ocupados formales en el sector comercio

                                                                        Fuente. DANE. Elaboración DEE CAMACOL

 Por últimos están los espacios construidos para oficinas, los cuales son dedicados particularmente a los servicios y áreas administrativas de  las empresas. Para construir el indicador de m² por trabajador de sectores asociados a la demanda de oficinas, se agregaron  todos los trabajadores que en la actualidad son oficinistas, independientemente del sector productivo al que pertenece la empresa para la cual trabajan. En ese sentido, se incluyeron trabajadores de los sectores financiero, inmobiliario, servicios, transporte, servicios sociales, industria, minero, agricultura, comercio y construcción. Los resultados del ejercicio muestran que para el total de las doce ciudades vinculadas  en el  análisis,  existen en la actualidad  3,3 m² de  oficinas por cada trabajador en los  diferentes sectores que  ocupan estos espacios.  En ese resultado se destaca Bogotá que, con el auge reciente de construcción de nuevos proyectos  de oficinas, tiene  un indicador de  4,8 m², seguido de Medellín, Pereira y Bucaramanga, con indicadores de 3.4m², 2.6m², 2.4m².

Mapa 3:

                                           Stock de oficinas (m²)/ número ocupados de todos los sectores que laboran en oficinas

                                                                        Fuente. DANE. Elaboración DEE CAMACOL

 

Mapa 4:

                               Stock de oficinas (m²)/ número ocupados de todos los sectores que laboran en oficinas.

 

De esta forma se concluye que para evaluar las potencialidades regionales en el desarrollo del segmento de  construcción no residencial se debe tener en cuenta entre otras variables, como el PIB sectorial, la inversión extranjera, la vacancia y la absorción de nuevas áreas; el  potencial de ocupación de acuerdo con la tendencia en la  generación de empleo de cada  segmento  potencial y  cada ciudad.

12 de junio 2017. Por Sandra Forero Ramírez, Presidente Ejecutiva CAMACOL.