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El papel de una Empresa Socialmente Responsable.

24 de abril 2017. Por Ing. Lorenzo Constans, Coordinador de Comisión de Responsabilidad Social Empresarial ( RSE ) de FIIC.  Consejero FIIC por Chile.

En el mundo actual, las organizaciones empresariales y  sus directivos están constantemente enfrentados a continuos cambios, sean  políticos, económicos, sociales, exigencias ambientales, legales o laborales.

Pero además de su propia actividad, está siempre presente el afrontar desastres naturales como terremotos, inundaciones, incendios, etc.

Todos estos cambios, así como las tareas de reconstrucción representan un desafío para el mundo empresarial,  que no solo debe estar preparado para abordarlos, sino tener la capacidad de anticipar planes de emergencia para el caso de desastres naturales en complemento a las tareas de la autoridad, que muchas veces reacciona de manera tardía y poco eficiente.

Hoy la sociedad está exigiendo algo más que la producción de bienes y servicios de calidad, sino una irreprochable conducta ética y  cualquier falta en ese sentido, repercute inmediatamente en la reputación no solo de esa empresa, sino la del propio sector empresarial, con el consiguiente daño a la actividad privada.

Muchas de estas acciones  no dependen exclusivamente de decisiones tomadas al interior de la empresa, sino también a instancias de carácter gremial, pero que afectan positiva o negativamente la imagen  de una determinada empresa:  del empresario como desarrollador de su gestión y de la valorización del emprendimiento privado ante la opinión pública, incluso irradiando no solo al país involucrado sino a través  de  la información instantánea de los medios de comunicación de manera  regional como globalmente.

El empresario además de buscar el desarrollo de su empresa y su legítima retribución al riesgo de su inversión, debe considerar de manera permanente la  función social  responsable que involucra a tanto a sus trabajadores como el entorno de su medio ambiente de esta manera contribuir al desarrollo armónico de una comunidad y finalmente del país.

Sin embargo no basta con esto, ya que existiendo hoy redes sociales y medios de comunicación muy activos y presentes, debemos ser capaces, según mi opinión,  de informar con mensajes simples los hechos concretos, como es en realidad la actividad empresarial, para entender que es indispensable para complemento de la función del Estado.

Factor muy trascendente es el político.

Tanto   el  poder  ejecutivo como el legislativo  tienen la responsabilidad de promulgar  leyes y aplicarlas:   ahí es donde la experiencia de nuestro sector resulta clave para informar acerca de la realidad productiva y de esta manera influir en leyes que beneficien al país, con trabajo de discusión prolija y buscando el beneficio general por sobre el particular, en vez de usarlas como herramienta para fines electorales.

A veces observamos con preocupación el poco reconocimiento de la alianza pública privada, herramienta exitosa para avanzar hacia el desarrollo, beneficiosa para el país y por ende para todos los trabajadores y sus familias, que  solo sea  recordada en momentos transitorios, cuando los crecimientos son insuficientes, aumento de la cesantía o baja de la inversión.

Hoy las empresas son objeto de crítica y observación permanente por la opinión pública, haciendo la salvedad que la opinión de los trabajadores en cuanto a la empresa en la cual laboran, es diametralmente diferente a la opinión de carácter general siendo bien valorada y reconocida.

Creo que nuestras empresas deben tener en cuenta que no basta con el cumplimiento de las leyes, sino además implementar mecanismos y herramientas que permitan hablar a través de hechos concretos, pero bien hechos, pues de esta manera encontraremos la legitimidad pública de nuestra actividad, y con ello no solo aumentar o recuperar su reputación, sino que lograr la valoración y reconocimiento de la importancia del sector privado.

Sin embargo el escenario es complejo y sumamente complicadas las soluciones,  por  lo cual debemos estar innovando permanentemente,  y cuya valorización incorpore costos medio-ambientales o sociales, como también destacando los beneficios reales para la sociedad, buscando por medio de la colaboración entre empresas de otros giros que comparten un mismo escenario.

El futuro es promisorio por el avance tecnológico y también social, pero no debemos olvidar que la empresa es actor fundamental a la cual se le exige en ámbitos en las cuales no pertenecen precisamente a su propia actividad principal.

En ese aspecto siendo ciudadanos corporativos la capacidad de asociación  es especialmente importante.

Este es un momento propicio para la unidad y ahí radica la gran función que organizaciones como FIIC, pueden hacer por nuestros países a través de sus cámaras nacionales, promoviendo buenas prácticas, experiencias exitosas y analizando con rigor  las fallidas,  y de esa manera  evitar cometer errores que retarden el avance de nuestras sociedades.

Ello nos obliga a ser rigurosos en la conducta de nuestras empresas, incluso sancionando aquellas que afecten valores tan fundamentales como la confianza, transparencia, honestidad y la ética en todos los niveles de ellas, desde los socios y ejecutivos hasta quienes desarrollan las labores más humildes.

En ello  las herramientas y experiencias compartidas por la FIIC y en especial por la Comisión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)  promueven  y fomentan políticas de carácter permanente en la búsqueda  de mantener una percepción no solo de productividad y eficiencia sino también de carácter social.

24 de abril 2017. Por Ing. Lorenzo Constans, Coordinador de Comisión de Responsabilidad Social Empresarial ( RSE ) de FIIC.  Consejero FIIC por Chile.

El combate a la corrupción en las Industrias de Infraestructura y Desarrollo Urbano

10 de Abril 2017. Por Ing. Ricardo Platt, Presidente de FIIC.

La Reunión en México

El 9 de Marzo 2017 participé en Ciudad de México en una reunión y discusión de alto nivel sobre las recomendaciones del proyecto “Construyendo las Bases para Fomentar la Confianza y la Integridad” (Building Foundations for Trust and Integrity) encabezado por el Foro Económico Mundial (WEF, World Economic Forum) mediante su “Iniciativa Asociándonos Contra la Corrupción” (PACI,  Partnering Against Corruption Initiative).

Una jornada interesante en la que el WEF lanzó un reporte recién generado sobre los niveles de confianza en las industrias de la Infraestructura y el Desarrollo Urbano y su conexión en el combate a la corrupción. Dirigieron excelentes mensajes, además de otros muy buenos:

  • Pedro Rodrigues de Almeida, del Comité Ejecutivo WEF, encabeza PACI.
  • Juan Pablo Castañón, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de México.
  • Arely Gómez, Secretaria de la Función Pública de México.
  • Gustavo Arballo, Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).
  • Nicolás Mariscal, participante del WEF y PACI, coordinador de Comisión de Responsabilidad Social Empresarial de CMIC

El Reporte

México ha experimentado una movilización de las organizaciones de la sociedad civil para atacar la corrupción sin precedentes y su reforma anticorrupción tiene potencial de convertirse en un modelo regional

El reporte descargable: Construyendo las Bases para generar Confianza e Integridad que se presentó, analiza la forma en que desarrollar confianza para la cooperación público privada puede ayudar a combatir la corrupción en América Latina utilizando a México como un caso de estudio. Este reporte es parte de la Fase III de la Iniciativa PACI  y se refiere a un proyecto para atender las necesidades de las industrias de la Infraestructura y el Desarrollo Urbano, tema sobre el que abundo más adelante.

Explora como el gobierno, la sociedad civil y los empresarios perciben la corrupción y que tanta confianza se tienen entre sí cuando interactúan, algunos resultados:

  • En una encuesta, la gran mayoría respondió que perciben al sector público como extremadamente a moderadamente susceptible de actuar de manera corrupta en sus interacciones con la sociedad civil y los empresarios.
  • Lo anterior coincide con una pérdida de confianza que perciben todas las partes interesadas hoy en día en México en comparación con la percepción que se tenía hace 5-10 años.
  • También encontró que existe una severa pérdida de confianza en la habilidad del Sistema Judicial para implementar y hacer que se cumplan sus determinaciones, lo cual conduce a una tremenda sensación de impunidad.

Se hace énfasis en los éxitos del sector privado, las organizaciones de la sociedad civil y el gobierno para responder a las demandas del público para combatir la corrupción. El Nuevo Sistema Nacional Anticorrupción y la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental aportan evidencia de reforma, cuando se combinan con las demandas del sector privado para atacar el comportamiento antiético. El enfoque de múltiples partes interesadas tiene el potencial de convertirse en un modelo regional para reducir efectivamente la corrupción. Hay que ver si el nuevo Sistema y Leyes se implementan efectivamente. El reporte recomienda que líderes empresariales y de gobierno consideren la adopción de medidas anticorrupción como un imperativo clave.

Señala que el Informe de Competitividad Mundial 2016-2017 del WEF clasifica a México en el lugar 116 de 138 países por la debilidad de sus instituciones. La corrupción y la impunidad están erosionando fuertemente la confianza en las Empresas y las instituciones, contribuyendo a la inestabilidad económica y social en la región.

La tecnología se considera como un habilitador transversal que puede agilizar el cambio, tiene el potencial de construir confianza e integridad al utilizar Sistemas de gobierno digital, sociedades con contratos abiertos y datos abiertos.

El Foro Económico Mundial, WEF

El WEF es una organización privada internacional sin fines de lucro, independiente. Involucra a líderes empresariales, políticos, intelectuales y sociales de todo el mundo, que buscan mejorarlo e influir en sus agendas industriales, regionales y globales.

Nació en 1971 como Foro Gerencial Europeo, teniendo cada vez más influencia y ampliando actividades, en 1987 se renombró Foro Económico Mundial. Cada año realiza conferencias en distintas partes del mundo para tratar temas actuales de impacto global, destacando el Foro de Davos, en Suiza, donde usualmente  participan directores de las empresas más influyentes del mundo, Jefes de Estado e intelectuales de renombre internacional.

 Partnering Against Corruption Initiative

Lanzado en 2004 por el WEF,  PACI es uno de sus  esfuerzos colaborativos más destacados que se enfocan contra la corrupción. PACI se ha convertido en una reconocida  voz empresarial líder en la lucha contra la corrupción. Es un esfuerzo sólido que está creando una plataforma muy  visible para establecer una agenda trabajando con líderes empresariales, organizaciones internacionales y gobiernos para abordar la corrupción, transparencia y los riesgos de los mercados emergentes. Se está expandiendo rápidamente y ahora se enfoca en la implementación de una agenda global anticorrupción.

La Corrupción en los sectores  de industria de Infraestructura y Desarrollo Urbano (IU)

La corrupción es uno de los principales impedimentos para llevar a cabo negocios en las economías avanzadas y emergentes según el Informe de Competitividad Mundial 2015-2016 del WEF. La infraestructura y las industrias de desarrollo urbano (IU) son algunos de los sectores más expuestos con oportunidades de práctica no ética, desde la evaluación de proyectos hasta su auditoría.

En las IU, la mitigación del riesgo de corrupción mediante procesos más transparentes y mejora de la eficiencia son muy beneficiosas para todas las partes. Pueden llevar a costos más bajos, entrega más rápida de los proyectos, y acceso más equitativo a servicios y productos de calidad para los ciudadanos y contribuyentes. En 2014 PACI lanzó una iniciativa en estas industrias  para explorar temas específicos, desafíos y oportunidades que enfrentan el sector. El proyecto en tres Fases  concluye en 2017 y ha identificado áreas clave de mejora para la industria de diferentes regiones del mundo.

Las Fases I y II identificaron un desafío común dentro de IU y entre las industrias involucradas. La falta de confianza entre los negocios y las instituciones subvirtió el esfuerzo de acción colectiva.

La Fase III , sobre la que se presentaron resultados en Ciudad de México en la reunión de Marzo, identifica áreas de riesgo clave, diseña y reproduce herramientas innovadoras para combatir la corrupción y crear cambios de comportamiento. Esto implicó realizar talleres y usar herramientas de diagnóstico con un enfoque regional en México y otros países en los que ha habido interés de los negocios y el gobierno para crear soluciones digitales para aumentar la confianza y la integridad y catalizar el cambio. Para crear valor económico es necesario fortalecer el diálogo entre las empresas y las instituciones públicas.

Finalmente

La sociedad civil del mundo y particularmente de Latinoamérica enfrenta un problema de corrupción difícil de abordar con éxito, que requiere labor conjunta y arduo camino. El WEF y en particular su iniciativa PACI son excelentes partes interesadas que apoyan con decisión el tema. Su alto perfil, capacidad y liderazgo pueden aprovecharse muy bien en nuestra región. Sus contactos de alto nivel son de gran utilidad. De hecho en 2016 el coordinador de PACI me apoyó para establecer contacto con Leonard McCarthy, Vicepresidente de Integridad del Grupo Banco Mundial,  con quien nos reunimos el Comité Ejecutivo FIIC en sus oficinas en Washington, presentándole la entonces recién creada Comisión Anticorrupción de la FIIC y  buscando sinergias en el tema con el BM, las que se establecieron adecuadamente.

10 de Abril 2017. Por Ing. Ricardo Platt, Presidente de FIIC.

Con información del WEF, PACI y otros

 

 

Las Comisiones de Trabajo de FIIC

6 de Marzo 2017. Por Lic. Franco Becerra. Basado en entrevista al Ing. Ricardo Platt

Las Comisiones de trabajo de FIIC son el corazón de nuestra organización, en ellas se abordan a detalle por especialistas del área respectiva los temas centrales o de mayor importancia en el diario quehacer del sector de la construcción en los 18 países que integran a la Federación.

Se han ido creando e incrementando su actividad a lo largo del tiempo, siendo la más reciente la de Anticorrupción, establecid apenas en Abril de 2016, por la relevancia que ha tomado el tema en América Latina.

Se indican a continuación en el orden que se crearon, con breve descripción de su objetivo o actividad:

Infraestructura

Analizar, estructurar e investigar la información que permita elaborar documentos, declaraciones y propuestas que sirvan de instrumentos de gestión ante las autoridades nacionales, promoviendo una mejor y mayor inversión en infraestructura, como la base para generar bienestar social y crecimiento económico en los países, además de detectar las tendencias y buenas prácticas mundiales relacionadas con el tema para aprovechar esas experiencias en nuestra región.


Desarrollo Urbano y Vivienda

Crear en FIIC un área de profundización de cara a una problemática común en Latinoamérica: pobreza–déficit habitacional–acceso a vivienda.

Así mismo se avoca a propiciar la divulgación, discusión y transferencia de modelos e instrumentos de política de desarrollo urbano y vivienda.


Construcción Sostenible (CS)

Impulsar la CS en Latinoamérica, mediante un esfuerzo coordinado entre las cámaras, con finalidad de reducir el impacto negativo a nivel ambiental y mejorar las prácticas de la actividad constructiva. Buscar alianzas estratégicas con entidades internacionales para trabajar conjuntamente y aprovechar sus experiencias y recursos


Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Difundir la RSE, promover que se adopte en cada uno de los países miembros a través de sus respectivos asociados y reconocer a quienes lo hacen. Uno de los medios definidos ha sido la creación y otorgamiento del Premio Latinoamericano de Responsabilidad Empresarial, que se otorga cada dos años.


Anticorrupción

Promover una cultura de ética y transparencia en el sector construcción. Promover y fortalecer el desarrollo de los mecanismos necesarios para prevenir, detectar y sancionar la corrupción. Facilitar la cooperación entre las cámaras miembros de FIIC a fin de compartir mejores prácticas y experiencias en los temas: a) Acceso a la información b) Eliminación de la discrecionalidad, aplicación correcta de los proceso de licitación y ejecución con respeto a las leyes de obra pública.


Como podemos apreciar, estos temas están alineados con las mega-tendencias del sector de la construcción a nivel mundial. Otra gran tendencia es la innovación, tema que por su naturaleza no maneja FIIC como Comisión sino como una estructura propia con un liderazgo y organización especial que desarrolla actividades diversas, es:

INCONET, Red Interamericana de Centros de Innovación en la Construcción

Es una instancia permanente de cara a la innovación en la construcción que busca constantemente mejorar la competitividad de la industria de la construcción a nivel regional y local mediante la innovación y tecnología. Es el brazo tecnológico de FIIC y se encarga de difundir y promover los avances en el tema. También coordina la colaboración entre las entidades interamericanas dedicadas a la i+I+D y Transferencia Tecnológica en el sector de la construcción.


Operación de las Comisiones

Las comisiones desarrollan su trabajo en un ambiente en que sus integrantes están diseminados por toda Iberoamérica, lo que presenta retos especiales.

Es importante entender que el Consejo Directivo de FIIC integrado por los Presidentes y dos Consejeros más de cada una de las 19 cámaras de FIIC se reúne presencialmente solo cada seis meses.

Sesión del Consejo Directivo FIIC

Para optimizar dichas reuniones presenciales se ha adoptado un esquema de dos días de trabajo, en el que el primer día se realizan reuniones consecutivas de cada Comisión e INCONET con participación del Consejo, en el que se reportan los avances de los seis meses transcurridos y se discuten temas seleccionados al efecto que se enriquecen con las aportaciones de todos los presentes, no solo de los integrantes de la Comisión correspondiente. El segundo día sesiona el Consejo propiamente dicho, al que pueden someterse a aprobación algunas iniciativas de las Comisiones si fuera necesario, pero ya la temática correspondiente se vio a detalle el día previo.

Reunión de Comisión Infraestructura, informa su Coordinador

Se explica a continuación brevemente la operación, funcionamiento y toma de decisiones de las comisiones:

Cada Comisión se conforma por algunas cámaras interesadas en el tema. Un representante de la Cámara que fungirá como Coordinadora y dos o más representantes de Cámaras que participaran como Colaboradoras. En ambos casos se integra por un representante del consejo, presidente, consejero o un empresario distinguido y por un operativo responsable (personal institucional u otro) designado por cada cámara que participe en la comisión, con el fin de que se agilice la recopilación de información y distribución de actividades.

Se elabora un plan de trabajo anual o semestral con calendario de implementación, que contiene un objetivo general, alcance y 3 o máximo 5 objetivos específicos mismo que se envía al Comité Ejecutivo FIIC para su análisis, y luego presenta en la reunión del Consejo Directivo para sus comentarios y enriquecimiento.

El Coordinador (a) de cada Comisión da seguimiento de manera continua a los temas vía correo electrónico u otros medios. Calendariza una reunión de trabajo con sus integrantes al menos una vez entre cada Consejo Directivo (independiente de la Reunión presencial previa al Consejo Directivo). Esta reunión podrá ser presencial, virtual o por vía telefónica. Se genera una constancia de su realización y acuerdos que permitan dar seguimiento a los temas indicados en el Plan de Trabajo.

Reunión de Comisión Desarrollo Urbano y Vivienda, informa su Coordinadora

Cada Comisión elabora un informe, con el avance de los temas analizados, conclusiones y/o recomendaciones. Así mismo expone propuestas sobre temas que puedan captar la atención de grupos de interés.

El Consejo Directivo, de considerarlo oportuno, selecciona un informe o temas tratados por las Comisiones para darle una difusión adicional, organizando una conferencia de prensa y/o entregando el documento a una entidad representativa que le dé mayor visibilidad al trabajo.

En siguientes colaboraciones que publicaremos aproximadamente cada cinco semanas, cada Comisión abordará en esta sección los temas que estime pertinentes.

Por Lic. Franco Becerra, Coordinador de Comunicación FIIC. Basado en entrevista al Ing. Ricardo Platt, Presiente FIIC

 

El Reto de Enfrentar la Corrupción

6 de febrero 2018. José R. González-Campo. Coordinador Comisión Anticorrupción FIIC. Presidente Cámara Guatemalteca de la Construcción.

Mucho se ha hablado en los últimos meses sobre el tema de corrupción. Para muchos de nuestros países, se trata de una realidad vergonzosa que está teniendo un costo enorme, tanto moral como económica, y que se traduce en la pérdida de credibilidad en las instituciones y finalmente en menores oportunidades de una mejor vida para las personas.  Según datos de la revista Forbes, los países corruptos presentan una inversión 5% menor, en comparación con otras naciones mejor calificadas, y le restan a sus economías un crecimiento de entre 2 y 9% de su Producto Interno Bruto (PIB).

Según Transparencia Internacional, la corrupción es el abuso del poder público para beneficio privado. Otras entidades la definen como el abuso de una función pública o privada para una ganancia personal, e incluye actos como el soborno a un funcionario, el enriquecimiento ilícito a través de la adjudicación de fondos públicos para el enriquecimiento personal, o el tráfico de influencias.   Sin duda alguna la gestión gubernamental es la principal fuente de oportunidades para comportamientos corruptos, pero me parece que  ésta segunda definición, también permite reconocer que en el sector privado, en menor medida, también enfrentamos prácticas corruptas que tenemos que enfrentar.

La corrupción no es exclusiva a un solo sector, se da en todos los ámbitos.  Sin embargo, está claro también, que el sector construcción es una de los más vulnerables.

Desde los procesos  requeridos para poder iniciar y ejecutar una obra, hasta las contrataciones de grandes proyectos de infraestructura, nuestra actividad está sujeta a un sinnúmero de oportunidades de discrecionalidad, abuso de poder,  manejo y disposición de especificaciones y fondos que son el campo fértil para el corrupto

La responsabilidad de prevenir y combatir la corrupción debe ser compartida por todos los actores que participan en la actividad constructiva.

Cada quien, en su ámbito, debe asumir su propia responsabilidad  para crear un frente efectivo y coordinado. Sin duda, al Estado hay que exigirle un comportamiento ejemplar  y debe ser referente de transparencia y de la implementación inmediata de protocolos y medidas anticorrupción.  Pero: ¿ cuál debe ser nuestro papel gremial en este proceso?

En primer lugar debemos considerar que antes de ser empresarios y directivos gremiales, somos ciudadanos de cada uno de nuestros países y tenemos una responsabilidad cívica, profesional y de ética personal con nuestro país que no podemos obviar.

Como personas y ciudadanos tenemos una responsabilidad de actuar.

En segundo término,  como asociaciones gremiales debemos tener también una posición muy clara ante señalamientos de corrupción,  quien haya faltado a la ley y a sus obligaciones, debe enfrentar las consecuencias de sus decisiones. La lucha contra la corrupción y por la transparencia es una responsabilidad cívica del sector privado, pero además debe ser parte fundamental de la defensa de la actividad empresarial honesta que cumple cabalmente con sus obligaciones.

La lucha contra la corrupción debe ser parte de nuestra gestión gremial y una obligación frente a nuestros asociados.

No hay métodos únicos ni sencillos para combatir la corrupción,  este debe ser un proceso de largo plazo de un cambio cultural profundo.  La Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) está comprometida en ese esfuerzo y para ello cuenta con una Comisión Anticorrupción que coordine y apoye los esfuerzos de todos sus asociados y de forma conjunta

José R. González-Campo. Coordinador Comisión Anticorrupción FIIC. Presidente Cámara Guatemalteca de la Construcción.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Emprendedores y Pymes Ante la Corrupción. México.

Colaboración del Ing Nicolás Mariscal Torroella, Vicepresidente Ejecutivo de CMIC (Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción). Sentado, al centro en foto.

rse-equipo-cmic-1200x624El Ing. Nicolás Mariscal y líderes equipo de Responsabilidad Social Empresarial CMIC trabajando con el equipo de FIIC

Es bien sabido que en México, como en América Latina, la corrupción es uno de los mayores obstáculos para el desarrollo y la competitividad. Es una práctica ganar-perder-perder, perder que beneficia a unos cuantos y afecta desproporcionadamente a muchos más. Se trata de recursos que debían destinarse al bien común y se desvían de este propósito.

En esta ocasión quiero hablar de los emprendedores y pymes (Pequeñas y Medianas Empresa). ¿Cómo afecta la corrupción a estos grupos? Según el INEGI, 22% de las personas que realizaron un trámite para abrir un negocio en México, enfrentó al menos un acto de corrupción en 2015. (INEGI: Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática. Órgano oficial de México)

Los emprendedores y pymes son grupos vulnerables a ante actos de corrupción debido a que se ven acorralados. El costo que les implica contratar a un abogado es muy alto, también enfrentan miedo de las represalias que se puedan tomar por su denuncia y les implica mucho tiempo que dejan de atender al negocio. La Consultora C230 citó el siguiente testimonio de una emprendedora: “He intentado hacer denuncias públicas vía telefónica y en todos los casos me marcan error. También acudí a las autoridades y nadie sabe en dónde se denuncia y qué se hace.”

Hasta el momento no es posible identificar cómo, cuándo, dónde y con qué frecuencia ocurren los casos de corrupción. Esta información es indispensable para que las autoridades desarrollen una estrategia efectiva. Sin embargo, no se tiene un mecanismo de denuncia accesible, efectivo y vinculado a una estrategia.

Ante esta problemática, el Instituto Nacional del Emprendedor www.inadem.gob.mx  ha creado una alianza conformada por organismos empresariales, organizaciones no gubernamentales, empresas y órganos gubernamentales a nivel federal, estatal y municipal. Los actores de dicha alianza ayudan a implementar una estrategia claramente definida que comienza con el llamado Mapa de corrupción.

Para ello, se cuenta con una plataforma en donde los emprendedores y pymes pueden documentar sus casos de corrupción. Pueden acceder a ella en www.mapadecorrupcion.mx . A dos meses de su lanzamiento, ya se cuenta con cerca de 500 casos reportados.

Me inclino a pensar que este es un buen comienzo en México y que va a ser detonador de nuevos cambios. En el futuro me gustaría ver una instancia, similar a la Procuraduría Federal del Consumidor www.profeco.gob.mx , que ayude a representar a los emprendedores y pymes que han sido víctimas de extorsión al realizar trámites necesarios para poner su negocio. Ya sea ésta u otra solución que se considere conveniente, creo que se va a poder contar con una defensoría para emprendedores y pymes, pues hay la voluntad política.

Pero no todo es responsabilidad de las autoridades, como Cámaras empresariales también podemos hacer nuestra parte. Por ejemplo, enseñándoles a nuestras pymes a realizar Códigos de conducta eficientes que expliquen los principios pero que también los aterricen a acciones específicas tanto deseadas como no deseadas.

Asimismo, las empresas grandes también pueden ayudar mucho a las pymes que les proveen, compartiendoles mejores prácticas anticorrupción. También las empresas grandes requieren procedimientos para aplicar en su propia cadena de suministro que predique con el ejemplo. Un caso de éxito en este sentido, es CEMEX.

Lo único que no podemos hacer ante la corrupción es darnos por vencidos.

Nicolás Mariscal Torroella

 

Nota de FIIC. A nombre de la Federación agradecemos al Ing. Mariscal, su equipo de trabajo RSE de CMIC y a la propia CMIC el entusiasmo, dedicación y siempre puntual colaboración para FIIC en temas de su especialidad. Ricardo Platt, Presidente FIIC.

 

Desarrollo Sostenible, Infraestructura y Corrupción

onuDe acuerdo a la Organización de Naciones Unidas (ONU), el Desarrollo Sostenible, Infraestructura y Corrupción son elementos entrelazados que tienen un efecto sumamente importante en la calidad de vida de la población mundial. Al respecto nos dice:

El Desarrollo Sostenible e Infraestructura, según la ONU

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDGs por siglas en inglés) de la ONU implican inversiones muy significativas. Informes recientes  estiman que la infraestructura global necesitará USD 3.3 trillones de inversión al año sólo para mantenerse al ritmo del crecimiento proyectado. Esta enorme suma deberá movilizarse de muchas fuentes, incluso del sector privado.

Los gobiernos en proceso de incrementar  su inversión en el desarrollo de inversión y de infraestructura de esta magnitud deberán hacer un fuerte compromiso con la transparencia y la integridad, y un plan para luchar contra la corrupción, de lo contrario no se movilizará la inversión requerida para cumplir con las SDG de la ONU.

El Costo de la corrupción y su impacto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible

El costo de la corrupción, el otro nombre para falta de transparencia e integridad en la actividad pública y privada, es asombroso.

  • El Banco Mundial destacó recientemente que alrededor de 1 trillón de dólares estadounidenses (USD) se paga cada año en sobornos en todo el mundo[1].
  • La Unión Europea estima que la corrupción cuesta 120 billones de euros por año.
  • El Informe sobre Soborno Extranjero de la OCDE de 2014 estima que el soborno consume el 10,9 por ciento del valor total de la transacción en la contratación pública a nivel mundial.
  • Transparencia Internacional, en su Global Corruption Report 2005, señaló que la corrupción en la construcción puede agregar hasta un 50 por ciento al costo de un proyecto. También estimó que del 10 al 30 por ciento de la inversión en un proyecto de construcción financiado con fondos públicos podría perderse por mala gestión o corrupción (COST 2011 Research).
  • La Comisión Europea ha declarado que “las pérdidas anuales en la construcción global a través de la mala gestión, la ineficiencia y la corrupción podrían llegar a 2,5 trillones de dólares en 2020.
  • El Banco Mundial ha señalado además que la corrupción afecta de forma desproporcionada a los pobres al mismo tiempo que socava el crecimiento y la prosperidad, desviando los recursos de sus fines previstos y exacerbando los efectos a largo plazo de los servicios que no se prestan[2]. La corrupción erosiona el contrato social entre el Estado y los ciudadanos. Además, la actividad económica se ve seriamente perjudicada por la corrupción que actúa como un fuerte desincentivo a la inversión extranjera.

Además de la impresionante escala económica de su impacto, la corrupción tiene una serie adicional de consecuencias preocupantes que se analizan con detalle y no enfocamos en este artículo.

¿Qué hacer?

Ante esta situación la ONU está estudiando la interrelación de dichos elementos y en proceso de generación de propuestas de estándares de tolerancia cero a la corrupción consensuadas, que sin ser Jurídicamente obligatorios, se espera que los gobiernos los adopten como propios y establezcan marcos nacionales que conduzcan al manejo adecuado de estos elementos para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En este sentido nuestra Federación (FIIC) participa en el análisis y propuestas sobre el tema, de hecho los párrafos previos provienen del  borrador actual en discusión de un estándar  para “Enfoque de Cero Tolerancia a la Corrupción en las Asociaciones Público Privadas”. El borrador actual está circulando para análisis y comentario de las Cámaras de Construcción de los 18 países que integran a la FIIC, a fin de enriquecerlo y llegar al consenso buscado. Nuestras Comisiones de Anticorrupción (coordina: Jose R Gonzalez-Campos, Guatemala) e Infraestructura (coordina: Fernando Lago, Argentina) lideran el proceso. Invitamos a los interesados a acercarse a sus Cámaras a brevedad y aportar a ella sus comentarios.

Igualmente circula entre los representantes de la construcción de otras partes del mundo. Se requiere el esfuerzo de todas los participantes en el proceso a fin de lograr el bienestar de la población que todos deseamos.

-Ricardo Platt.   Presidente FIIC.  12 de Noviembre 2016  

[1] World Bank Governance Brief Anti-Corruption. May 2016

[2] World Bank Group President Jim Yong Kim, Anti-Corruption Summit 2016, London, United Kingdom

Convocatoria: 3° Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC

Convocatoria                                                      logo-premio-2017-2019

3° Premio“Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC”

La Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) invita a las Cámaras y Federaciones Nacionales de Empresas integrantes de la FIIC, a postular y participar en el Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC.

El objetivo general es difundir y promover el tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) entre los constructores de Latinoamérica, a través de empresas que hayan implementado exitosamente normas relativas a la RSE, generando efectos positivos en la sociedad: la economía o el medio ambiente, producidos en su totalidad o parcialmente como consecuencia de las decisiones y actividades pasadas o presentes.

Bases de Participación: Llenar el formulario de postulación anexo al Reglamento “Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC” que forma parte integral de las Bases del Premio, incluyendo las especificaciones y criterios de evaluación, mismo que los postulantes pueden descargar aquí o solicitar a la Cámara o Federación Nacional de la Construcción de su país respectivo que esté afiliada a la FIIC, la fecha límite de recepción de formularios es el 15 de marzo de 2017. El material de soporte  de referencia deberá ser enviado en archivo electrónico, en DVD o USB.

Evaluación de Postulantes: La comisión calificadora evaluará el mérito de los candidatos en función del cumplimiento de los requisitos y condiciones establecidas en el Reglamento, así como en el marco del reconocimiento de principios y fundamentos de la Responsabilidad Social Empresarial contenidos en la Guía ISO 26000*.

Premiación: Durante la celebración del 31° Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción FIIC, que se efectuará en Buenos Aires, Argentina en el mes de octubre de 2017, se realizará la Ceremonia de Premiación de carácter solemne, en la cual será galardonado el o los acreedores al Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC. Solamente serán invitados al podio el Presidente y/o Director General de la(s) Empresa(s) para presentar una breve reseña donde se expongan las razones que consideran lo(s) han hecho merecedor(es) del Premio.

Para información adicional, dirigirse con la Cámara o Federación Nacional de la Construcción respectiva, afiliada a la FIIC.

* Documento que puede adquirirse de manera individual a través de la www.iso.org

 

Información Completa

1- Bases de Postulación

2-Reglamento, incluye Formulario de Postulación

3- Guía sobre la Norma ISO 26000

4- Descargar todos los documentos (.zip)