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Construcción, pilar de la economía, el desarrollo urbano y el avance industrial

 

27 de marzo 2017. Por: Dra. Sandra Forero Ramírez  Presidente Ejecutiva de Camacol, Consejera FIIC

Es bien conocido que  el sector de la construcción es un instrumento de gran relevancia en la política económica, siendo muy reconocida su contribución para acelerar el crecimiento, crear empleo y convertirse en un pilar simultáneo del consumo (en relación a los insumos), inversión (hogares y firmas) y valor agregado. El concepto teórico detrás de estas características que destacan al sector de la construcción  como un sector de amplio arrastre sobre la industria y el aparato productivo de las economías fue acuñado por Hirschman (1958) bajo la designación de encadenamientos hacia adelante y hacia atrás (forward and backward linkages).

La principal característica del sector es  su capacidad de impulsar las industrias proveedoras de insumos, en un primer nivel, y continuar  generando efectos multiplicadores sobre la cadena de valor que  alimentan a su vez a estas industrias. Adicionalmente, sus encadenamientos hacia adelante subyacen por  ser un insumo para la financiación y la prestación de actividades inmobiliarias, sin desconocer los efectos positivos para los sectores mobiliarios y de servicios de remodelación.

Solo en el caso de Colombia, existen cerca de 13 millones de viviendas en todo el territorio nacional que demandan más de 5 billones de pesos anuales en insumos para reparaciones y remodelaciones, valor que se suma a los 30 billones de pesos que se demandan en materiales para la construcción de 28 millones de m² nuevos desarrollados cada año. Con esto, y las obras civiles, se generan 1.4  millones de empleos directos para el país.

Actualidad sectorial

En Colombia, el año 2016 presentó como denominador común una serie de desafíos para el desarrollo y  comercialización de proyectos de edificaciones en el país. A nivel macro, la debilidad de la actividad económica, la inflación fuera de cauce, la tendencia alcista en los tipos de interés, la vulnerabilidad en la posición externa del país, los riesgos sobre la calificación soberana y las expectativas de la reforma tributaria estuvieron presentes a lo largo del año.

No obstante esos desafíos, los hogares invirtieron $32.5 billones en 178.300 viviendas, representadas en la compra de más de 12.3 millones de metros cuadrados (m²), cifras que implican un nivel de inversión y demanda de área residencial nueva per-cápita de $950.000 y 0,36 m², respectivamente. Estos niveles se sitúan entre los más altos de los últimos años y reflejan la dinámica de la iniciativa privada en torno a la construcción de edificaciones, el aporte de la política de vivienda sobre el desempeño de la actividad y la confianza de los hogares en el mercado de vivienda nueva del país.

En la construcción de proyectos no residenciales, 2016 registró un volumen de actividad 9.6 millones de m² en construcción, con un inicio de obras equivalente a 5,4 millones de m². En ese agregado de actividad, se destacó el comportamiento del segmento de construcción de bodegas, en el cual se iniciaron 984.000 m², representando una tasa de crecimiento de 19.8% respecto al año 2015.

En el 2017 preservar la confianza debe ser una prioridad. Aunque se prevé un año con mayor certidumbre y señales de recuperación a nivel macroeconómico, no se puede desconocer que un panorama de desconfianza producto de factores externos al mercado puede minar las expectativas de un mejor desempeño sectorial.

Dos elementos deben ser parte integral del esfuerzo conjunto por construir confianza y proteger el modelo de desarrollo del sector edificador. El primero tiene que ver con la relación público-privada y la eficiencia institucional. En particular,  las administraciones municipales deben mejorar el  entorno de inversión regional, asegurando los derechos del sector productivo, el acceso a la vivienda y el desarrollo urbano formal que se derivan de los procesos oportunos de habilitación de suelo y de la expedición de licencias de construcción, sin desconocer  que la inversión privada en edificaciones es además una fuente de financiamiento que mejora la capacidad fiscal territorial. Así, alejar la inversión suspendiendo los procesos de licenciamiento o limitando la habilitación de suelo es contraproducente en cualquier estrategia regional de desarrollo, ya que, simultáneamente con el incentivo perverso hacia prácticas desalineadas con el marco legal, objetivo y trasparente, hace insostenible la dinámica del sector.

El segundo tiene que ver con la actuación empresarial y el modelo sectorial. Luego de la crisis de finales del siglo pasado y sus nefastas consecuencias en los primeros años del actual, el  modelo de la actividad ha sido fuente de transformación. El resultado, el perfeccionamiento de un esquema de promoción, financiación, construcción y acceso a la vivienda que ha generado réditos al país por más de una década. La preventa como modelo de promoción de proyectos, los límites a la financiación, la participación de la fiducia inmobiliaria como vehículo para controlar los riesgos y articular eficientemente las partes,  y los incentivos a la construcción de vivienda social articulados  con los diversos programas de acceso a los hogares, como Mi Casa Ya, han sido  fruto de esa  evolución. Todos estos elementos deben seguir en las raíces de actuación de promotores, constructores, financiadores, fiduciarias y hacedores de política sectorial, como una estrategia integral para seguir construyendo confianza en 2017 y proveyendo vivienda de calidad para los hogares colombianos.

Hacia la Construcción de Ciudades de Calidad

El desarrollo formal de las ciudades es un tema de vital importancia para Camacol. Las ciudades son la base del crecimiento económico, el desarrollo social y la productividad de los países; por tanto su transformación debe ser producto de una correcta planificación. En Colombia se han hecho grandes esfuerzos, y aunque hay resultados positivos falta camino por recorrer.

En las últimas décadas el país ha enfrentado un acelerado proceso de urbanización y se prevé que en las próximas, ese fenómeno continúe. La migración urbano – rural, la búsqueda de oportunidades y el cambio demográfico han hecho de las ciudades los espacios ideales para la búsqueda de bienestar y ascenso social. Un ejemplo de esto es que el 85% del Producto Interno Bruto (PIB) del país es generado en los centros urbanos, y 8 de cada 10 colombianos se desempeñan laboralmente al interior de las urbes.

Este proceso evolutivo seguirá su curso. Por lo tanto, no contar con una correcta planificación de la ciudad generará un crecimiento urbano informal y menor competitividad. Una ciudad que crece y se construye de manera informal, tiene efectos nocivos para su desarrollo: incremento de informalidad económica, baja competitividad, menor acceso a la vivienda, deterioro ambiental, infraestructura de movilidad y de servicios públicos  deficientes, ausencia de equipamientos sociales y reducida calidad del espacio público, son rasgos de una ciudad no planificada.

En las ciudades, la evolución social, cultural, económica y ambiental deben ser producto de una transformación física, y es claro que existen muchos factores que ayudarían a lograrlo. Desde el Gremio se han identificado cuatro elementos de mayor relevancia que nos conducen a una correcta transformación de la ciudad.

El primero es una planeación con visión de largo plazo. Eso implica estudiar el territorio, tener información de calidad,  evaluar las relaciones funcionales entre las regiones, hacer una prospectiva de la vocación económica y anticipar las necesidades de vivienda y construcción no residencial. Estos son aspectos que  no pueden ser ajenos a este proceso.

El  segundo es la gestión efectiva y oportuna del suelo urbanizable. Planear, gestionar, desarrollar y ocupar el territorio de manera adecuada debe ser una prioridad en las estrategias de ciudad.

El tercero es garantizar la promoción de proyectos de vivienda para todos los segmentos de la población. La accesibilidad a la vivienda formal es un importante instrumento para la superación de la pobreza y el déficit habitacional, la formación de clase media, y la creación de ciudadanía.

Por último, está la garantía de proveer equipamientos sociales (colegios, hospitales, centros infantiles y seguridad) y los servicios esenciales (agua potable, alcantarillado, luz) además de mayor y mejor espacio público e infraestructura.

En esos elementos está el poder de construir una ciudad que plasma en su territorio un modelo de crecimiento ordenado y articulado regionalmente, que incrementa su competitividad a través de una correcta planificación, que impulsa la inversión mediante generación de confianza y la estabilidad jurídica, y en la que el acceso a la vivienda y a los equipamientos sociales son elementos centrales en la calidad de vida de sus habitantes.

En ese sentido, Camacol ha servido de canal para dar a conocer a las autoridades municipales la oferta de instrumentos con los que cuenta el Gobierno Nacional en pro de impulsar el desarrollo urbano con una visión de largo plazo, una gestión oportuna y efectiva del suelo que promueva la producción de vivienda para todos los segmentos de la población y que garantice los equipamientos sociales requeridos, en un marco de seguridad jurídica.

27 de marzo 2017. Por: Dra. Sandra Forero Ramírez  Presidente Ejecutiva de Camacol, Consejera FIIC

 

 

 

 

 

Las Comisiones de Trabajo de FIIC

6 de Marzo 2017. Por Lic. Franco Becerra. Basado en entrevista al Ing. Ricardo Platt

Las Comisiones de trabajo de FIIC son el corazón de nuestra organización, en ellas se abordan a detalle por especialistas del área respectiva los temas centrales o de mayor importancia en el diario quehacer del sector de la construcción en los 18 países que integran a la Federación.

Se han ido creando e incrementando su actividad a lo largo del tiempo, siendo la más reciente la de Anticorrupción, establecid apenas en Abril de 2016, por la relevancia que ha tomado el tema en América Latina.

Se indican a continuación en el orden que se crearon, con breve descripción de su objetivo o actividad:

Infraestructura

Analizar, estructurar e investigar la información que permita elaborar documentos, declaraciones y propuestas que sirvan de instrumentos de gestión ante las autoridades nacionales, promoviendo una mejor y mayor inversión en infraestructura, como la base para generar bienestar social y crecimiento económico en los países, además de detectar las tendencias y buenas prácticas mundiales relacionadas con el tema para aprovechar esas experiencias en nuestra región.


Desarrollo Urbano y Vivienda

Crear en FIIC un área de profundización de cara a una problemática común en Latinoamérica: pobreza–déficit habitacional–acceso a vivienda.

Así mismo se avoca a propiciar la divulgación, discusión y transferencia de modelos e instrumentos de política de desarrollo urbano y vivienda.


Construcción Sostenible (CS)

Impulsar la CS en Latinoamérica, mediante un esfuerzo coordinado entre las cámaras, con finalidad de reducir el impacto negativo a nivel ambiental y mejorar las prácticas de la actividad constructiva. Buscar alianzas estratégicas con entidades internacionales para trabajar conjuntamente y aprovechar sus experiencias y recursos


Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Difundir la RSE, promover que se adopte en cada uno de los países miembros a través de sus respectivos asociados y reconocer a quienes lo hacen. Uno de los medios definidos ha sido la creación y otorgamiento del Premio Latinoamericano de Responsabilidad Empresarial, que se otorga cada dos años.


Anticorrupción

Promover una cultura de ética y transparencia en el sector construcción. Promover y fortalecer el desarrollo de los mecanismos necesarios para prevenir, detectar y sancionar la corrupción. Facilitar la cooperación entre las cámaras miembros de FIIC a fin de compartir mejores prácticas y experiencias en los temas: a) Acceso a la información b) Eliminación de la discrecionalidad, aplicación correcta de los proceso de licitación y ejecución con respeto a las leyes de obra pública.


Como podemos apreciar, estos temas están alineados con las mega-tendencias del sector de la construcción a nivel mundial. Otra gran tendencia es la innovación, tema que por su naturaleza no maneja FIIC como Comisión sino como una estructura propia con un liderazgo y organización especial que desarrolla actividades diversas, es:

INCONET, Red Interamericana de Centros de Innovación en la Construcción

Es una instancia permanente de cara a la innovación en la construcción que busca constantemente mejorar la competitividad de la industria de la construcción a nivel regional y local mediante la innovación y tecnología. Es el brazo tecnológico de FIIC y se encarga de difundir y promover los avances en el tema. También coordina la colaboración entre las entidades interamericanas dedicadas a la i+I+D y Transferencia Tecnológica en el sector de la construcción.


Operación de las Comisiones

Las comisiones desarrollan su trabajo en un ambiente en que sus integrantes están diseminados por toda Iberoamérica, lo que presenta retos especiales.

Es importante entender que el Consejo Directivo de FIIC integrado por los Presidentes y dos Consejeros más de cada una de las 19 cámaras de FIIC se reúne presencialmente solo cada seis meses.

Sesión del Consejo Directivo FIIC

Para optimizar dichas reuniones presenciales se ha adoptado un esquema de dos días de trabajo, en el que el primer día se realizan reuniones consecutivas de cada Comisión e INCONET con participación del Consejo, en el que se reportan los avances de los seis meses transcurridos y se discuten temas seleccionados al efecto que se enriquecen con las aportaciones de todos los presentes, no solo de los integrantes de la Comisión correspondiente. El segundo día sesiona el Consejo propiamente dicho, al que pueden someterse a aprobación algunas iniciativas de las Comisiones si fuera necesario, pero ya la temática correspondiente se vio a detalle el día previo.

Reunión de Comisión Infraestructura, informa su Coordinador

Se explica a continuación brevemente la operación, funcionamiento y toma de decisiones de las comisiones:

Cada Comisión se conforma por algunas cámaras interesadas en el tema. Un representante de la Cámara que fungirá como Coordinadora y dos o más representantes de Cámaras que participaran como Colaboradoras. En ambos casos se integra por un representante del consejo, presidente, consejero o un empresario distinguido y por un operativo responsable (personal institucional u otro) designado por cada cámara que participe en la comisión, con el fin de que se agilice la recopilación de información y distribución de actividades.

Se elabora un plan de trabajo anual o semestral con calendario de implementación, que contiene un objetivo general, alcance y 3 o máximo 5 objetivos específicos mismo que se envía al Comité Ejecutivo FIIC para su análisis, y luego presenta en la reunión del Consejo Directivo para sus comentarios y enriquecimiento.

El Coordinador (a) de cada Comisión da seguimiento de manera continua a los temas vía correo electrónico u otros medios. Calendariza una reunión de trabajo con sus integrantes al menos una vez entre cada Consejo Directivo (independiente de la Reunión presencial previa al Consejo Directivo). Esta reunión podrá ser presencial, virtual o por vía telefónica. Se genera una constancia de su realización y acuerdos que permitan dar seguimiento a los temas indicados en el Plan de Trabajo.

Reunión de Comisión Desarrollo Urbano y Vivienda, informa su Coordinadora

Cada Comisión elabora un informe, con el avance de los temas analizados, conclusiones y/o recomendaciones. Así mismo expone propuestas sobre temas que puedan captar la atención de grupos de interés.

El Consejo Directivo, de considerarlo oportuno, selecciona un informe o temas tratados por las Comisiones para darle una difusión adicional, organizando una conferencia de prensa y/o entregando el documento a una entidad representativa que le dé mayor visibilidad al trabajo.

En siguientes colaboraciones que publicaremos aproximadamente cada cinco semanas, cada Comisión abordará en esta sección los temas que estime pertinentes.

Por Lic. Franco Becerra, Coordinador de Comunicación FIIC. Basado en entrevista al Ing. Ricardo Platt, Presiente FIIC

 

La Sustentabilidad Como Negocio

20 de Febrero 2017. Ing. José Carlos Martins, Presidente de la Cámara Brasileña de la Industria de Construcción (CBIC) y Coordinador de la  de la Comisión de Construcción Sostenible de FIIC.

En 2016 se realizaron dos publicaciones inéditas por la Cámara Brasileña de la Industria de la Construcción (CBIC): “Gestión Eficiente del Agua” y “Energías Renovables” relacionadas con el nuevo escenario mundial de negocios orientados a la sustentabilidad.

Presentación de las publicaciones: -Nilson Sarti, Presidente de la Comisión del Medio Ambiente de la CBIC, José Carlos Martins, Presidente de la CBIC, Sônia Bridi, periodista experta en Medio Ambiente y Sustentabilidad; Osvaldo Soliano ,consultor de la CBIC en el área de Energía, y Orestes Gonçalves, consultor de la CBIC en el área de Recursos Hídricos.

Gestión Eficiente del Agua aborda el tema del uso eficiente del agua en edificios residenciales, utilizando solamente la cantidad de agua necesaria para la operación de determinada actividad o equipo, sin que haya desperdicio y sin comprometer la calidad y garantizando la salud de los usuarios.

Energías Renovables expone los beneficios del uso de la energía solar fotovoltaica para el sector de la Industria de la Construcción: presentando viabilidades, tarifas y financiamientos, además de exponer las relaciones entre la energía fotovoltaica y la calefacción solar, micro y mini generación de energía y sus respectivos usos en condominios verticales y horizontales, además de exponer su viabilidad económica.

Metas para Brasil en el Acuerdo de París – COP 21

Las metas establecidas para Brasil en el Acuerdo de París – COP 21 que se refieren a:

  • Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en 37% abajo de los niveles de 2005, para 2025;
  • Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en 43% abajo de los niveles de 2005, para 2030,
  • Alcanzar una participación estimada de 45% de energías renovables en la composición de la matriz energética,

confirman que nuevas oportunidades de alianzas e iniciativas están surgiendo, y la opción más conveniente es que la sostenibilidad sea incorporada al plan de negocios de las empresas.

EL ACUERDO DE PARÍS – COP 21 

Para ser viable la transición para una economía de bajo carbono, de acuerdo a lo establecido en París, los países desarrollados van a contribuir con 100 mil millones de dólares a partir de 2020, con este apoyo extraordinario se visualiza el aumento exponencial de fondos de inversiones destinados a fomentar investigaciones en energías limpias.

Promover estímulos a la eficiencia energética, eliminar los combustibles fósiles, y establecer políticas de largo plazo en el uso de energías solares y eólicas, así como desarrollar acciones para alentar el uso de energía renovable en programas de vivienda de interés social principalmente, refleja la importancia de la planificación y la resiliencia urbana.

Estos son factores primordiales para el cumplimiento del acuerdo global que busca combatir los efectos de los cambios climáticos y reducir las nocivas emisiones de gases del efecto invernadero.

Nuestro sector se movilizó y creó una alianza para combatir el cambio climático, compuesta inicialmente por 20 países – Brasil es miembro de ella – con países como Estados Unidos, Francia, Marruecos, Suecia, Canadá, Austria, Alemania y México, entre otros, contando con el apoyo de importantes corporaciones además de la sociedad civil.

Entre los objetivos de la Alianza está el minimizar la demanda de energía, convertir la cadena de valor de la construcción más sostenible, integrar las energías renovables a través de la energía de los municipios, implementar proyectos de construcción integrada y planificación urbana, e involucrar a instituciones financieras, así como buscar una mayor resiliencia en las ciudades e infraestructuras del futuro.

Este escenario permite visualizar perspectivas de un nuevo mercado para el sector de la Industria de la Construcción, contemplando la participación de parques eólicos y solares en la matriz energética mundial, lo que representa apenas 0,5%.

CBIC coordina la Comisión de Construcción Sostenible de FIIC

La CBIC  coordina la Comisión de Construcción Sostenible de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), que entre otras acciones fomenta la difusión y promoción de las siguientes plataformas apoyadas por el Banco Mundial, que incentivan directrices relacionadas con la construcción sustentable:

KPESIC

Knowledge Platform on Environmentally Sustainable Infrastructure Construction in Latin America and the Caribbean Region – KPESIC, (Plataforma de Conocimiento sobre Construcción Ambientalmente Sostenible de Infraestructura) que establece redes y grupos de intercambio entre expertos, actores públicos y privados, para difundir los conocimientos necesarios y propiciar un necesario intercambio de información, además de crear contactos y establecer estrategias de negocio más eficientes entre los usuarios, facilitando el desarrollo de proyectos en sustentabilidad en el área de infraestructura.

Se centra en los sectores de infraestructuras de transporte, energía y agua y saneamiento; y se ocupa tanto de la fase de construcción del proyecto, como de las fases de planificación, diseño y operación y mantenimiento. FIIC realizó esta alianza considerando era versátil, de gran utilidad para llenar una necesidad importante siendo una de las pocas herramientas de este nivel que enfocan la sustentabilidad de la infraestructura, pues hay varias otras enfocadas a la edificación.

EDGE

Excellence in Design for Greater Efficiencies – conocido por las siglas EDGE– que es una certificación que reconoce a quienes implementan estrategias para reducir el uso de energía y agua en sus edificaciones, así como la energía utilizada en los materiales. Es un nuevo sistema creado para mercados emergentes, que suministra a los clientes soluciones técnicas para el uso de prácticas sustentables y capta los costos de capital y las economías operativas proyectadas, con la finalidad de demostrar el business case de la construcción sustentable. Desarrollada y operada por la Corporación Financiera Internacional (CFI, IFC), del Grupo Banco Mundial.

Para obtener el certificado EDGE, las empresas necesitan utilizar el software EDGE para confirmar que su proyecto reducirá el consumo de energía, agua y la energía incorporada en los materiales de construcción en por lo menos 20 por ciento en comparación a un edificio convencional. Aunque los principios que sustentan el EDGE sean financieros, los resultados son ambientales: el EDGE ayuda a mitigar el cambio climático por el compromiso al desarrollo basado en eficiencia de recursos.

Integrando acciones PARA los objetivos globales del desarrollo sostenible

A través de estas iniciativas y junto al Banco Mundial – Corporación Financiera Internacional, FIIC y el sector presentan un novedoso nivel en la construcción con las alianzas estratégicas, integrando acciones y proporcionando un ambiente favorable a la promoción de la sustentabilidad en diversos frentes, con alta capacidad de influencia e impacto en la sociedad: infraestructura, implantación urbana; edificaciones; y el uso de los materiales de construcción y energía, en todas las etapas de la construcción: planificación, ejecución y después de la obra.

Considerando el nuevo ambiente de negocios que está siendo diseñado, el sector de la construcción tiene un papel fundamental para la realización de los objetivos globales del desarrollo sostenible, una noble iniciativa de la Organización de Naciones Unidas, enfocada al bienestar del ser humano.

20 de Febrero 2017. Ing. José Carlos Martins, Presidente de la Cámara Brasileña de la Industria de Construcción (CBIC) y Coordinador de la  de la Comisión de Construcción Sostenible de FIIC

El International Builders Show de NAHB

16 de Enero 2017. Ing. Ricardo Platt, Presidente FIIC.

El International Builders Show

Como parte de la asistencia a la reunión anual de The International Housing Association (IHA) en Orlando, FL. que detallo en mi artículo previo Reunión de la Asociación Internacional de Vivienda, IHA participamos del 8 a 11 de Enero en el International Builders Show (IBS) de la National Association of Home Builders (NAHB) los Ings. José Carlos Martins y Francisco Osores, Presidentes de las cámaras de construcción de Brasil y Perú, así como un servidor representando a la cámara Mexicana y FIIC.

Caminando por IBS

La NAHB, de quien hablo más adelante realiza anualmente en Enero su Convención y una de las exposiciones más grandes de USA: el IBS. Es la mayor exposición de su tipo en el mundo (industria de construcción de vivienda y comercial ligera).  Cuenta con más de:

  • 53,000M2 netos de exhibición
  • 1,500 expositores
  • 60,000 participantes
  • Asistentes de 100 países

Se trata de los fabricantes y proveedores más importantes del mundo mostrando lo último en materiales, tecnología, productos y servicios para el sector, una impresionante cantidad de sesiones educativas sobre diversos temas, etc.

La exposición es realmente extraordinaria, el despliegue de materiales, tecnología, etc. impresionantes, de avanzada y por demás interesantes. La primera se hizo en 1944, siempre muy concurrida. A partir de 2003 ha alternado la sede anualmente entre Orlando y Las Vegas. Este 2017 fue en el Orange County Convention Center de Orlando.

La realidad de condiciones generales y económicas de USA, sus sistemas constructivos, etc. son muy diferentes a los de Latinoamérica por lo que no se puede “copiar y pegar” lo que allí se ve. Pero sí hay muchas cosas, materiales, sistemas constructivos o gerenciales, temas, e ideas muy aplicables a la construcción de vivienda en nuestra región; además de que son por demás estimulantes y aprovechables los conceptos.

Cada dos años, inmediatamente antes de IBS se realiza la reunión anual en USA de la IHA, lo que permite a los miembros participar en dicha importante exposición.

Similarmente se reúnen allí mismo otras asociaciones relacionadas al sector (ejemplo: cocinas, baños, etc.) y recientemente se realiza además una  “Design & Construction Week™” alrededor del IBS. En resumen es lo que llaman un mega-evento.

The New American Home 

Como parte de actividades de IHA en el marco de IBS realizamos una visita personalizada a The New American Home, una casa modelo de tipo modernista en fraccionamiento de golf de muy alto nivel, totalmente diseñada considerando las características, materiales, tecnología, sistemas constructivos locales, etc. todos ellos de gran desempeño, pero todos completamente disponibles en el mercado de construcción de USA (no experimental ni conceptual). La visita fue guiada por uno de los diseñadores, por lo que el enfoque fue arquitectónico, destacando la filosofía, conceptos, soluciones y características muy adecuadas para el objetivo de la casa.

Representantes de México (Ricardo Platt), Diseñador (Phil Kean Design Group) y Perú (Francisco Osores) frente a la casa nueva

En todo momento se cuida el aspecto energético, cuenta con páneles solares, generador de energía eléctrica de emergencia para casos de ciclón frecuentes en la zona. Todo diseñado y construido considerando el ambiente de muy alta humedad habitual de la zona, que presenta riesgo de creación de moho; así como mucho calor, pero también temperaturas bajas en invierno como las cercanas a cero grados centígrados que hubo el día de la visita, por lo que también cuenta con depósito subterráneo de gas LP para mayor calefacción en esos picos (normalmente bomba de calor). Una singular y hermosa chimenea, de uso primordialmente decorativo le da carácter único.

La Chimenea

Se aprovechan al máximo las excelentes vistas. Es multipropósito, con áreas para huéspedes seccionadas a modo de estar sin uso y con mínimo mantenimiento si no se requieren, pero totalmente integradas e incorporadas al manejo diario.  Se busca y logra una experiencia en que no haya un “adentro” y “afuera” de la casa, sino que se combinan elegantemente ambos conceptos de manera funcional para estar siempre en contacto visual con el excelente paisaje y ambiente que le rodea.

 

La piscina, el “Afuera” integrado con el “Adentro” de la casa

Elegante combinación  de interiores y exteriores

Muy bien logrados interiores, todos integrados entre ellos y el exterior

The Remodeled Home

Similarmente visitamos como parte del programa de IHA y con su coordinación a  The Remodeled Home . Es una casa muy funcional y acogedora, de estilo igualmente modernista con elementos de línea horizontal constante. Es una remodelación de una casa de 30 años de edad, de la que usaron sólo los cimientos, paredes exteriores sólidas y algo de su estructura con los conceptos arquitectónicos, materiales, etc. modernos descritos en los párrafos previos.  Se aumentó la altura de los techos interiores para dar sensación de amplitud, se derribaron  y reubicaron las paredes interiores (de tableros de cartón-yeso “sheetrock”, como es usual en USA) y cambió mucho la distribución. En cada área hay una pintura presentando cómo era ésta antes de la remodelación, el efecto logrado en cuanto a frescura, modernismo e integración es impresionante.

Representantes de Perú (Francisco Osores) y de IHA (Giuliana Nava) en la casa remodelada

La visita fue guiada por el responsable de construcción, por lo que el enfoque fue mucho al aspecto constructivo, destacando los materiales y sistemas usados, etc., de modo que se complementó muy bien con la primera visita. De cada elemento o material usados se puede tener información inmediata vía aplicación de dispositivo móvil. Solo por dar una idea, se usaron cinco tipos de tableros de cartón-yeso “sheetrock” en la casa, de acuerdo a la mayor conveniencia de uno u otro tipo de ésta en las diversas áreas. Las instalaciones de baños, regaderas combinadas (de control automatizado, termómetro digital para escoger temperatura del agua), calentadores de agua de tipo paso, aires acondicionados etc. son muy interesantes y efectivos, de alta eficiencia energética, seccionados a modo de emplear en todo momento solo lo que la demanda requiere.

En ambos casos de las casas nueva y remodelada se pueden incorporar las ideas y conceptos arquitectónicos,  técnicas, materiales, etc. involucradas y usar las lecciones aprendidas.

La National Association of Home Builders (NAHB)

La exposición IBS es el evento anual más relevante NAHB quien es una federación, sin fines de lucro, basada en Washington, DC, establecida en 1942 que agrupa actualmente a más de 800 asociaciones estatales o locales en el tema de vivienda en USA.

A través de ellas representan más de 140,000 miembros en el país de los cuales alrededor de un tercio se dedican al desarrollo,  construcción o remodelación de vivienda; el resto se dedica a actividades muy relacionadas al tema como comercialización, mercadotecnia, financiamiento, manufactura o venta de materiales, etc. de vivienda. Durante IBS se reúne su membresía y liderazgo.

Los miembros de la NAHB construyen alrededor del 80% de las viviendas unifamiliares o multifamiliares de USA. NAHB tiene algunas instituciones y actividades parecidas a las de nuestras cámaras, para apoyo a la educación, desarrollo tecnológico, etc. Es realmente el vocero de la vivienda en el país y el interlocutor reconocido del sector ante el poder legislativo y ejecutivo. Son muy serios, reconocidos e influyentes, con un lobbying efectivo ante el Congreso de USA.

Finalmente

Agradezco a la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y a su Presidente Lic. Gustavo Arballo el haberme designado representante en el evento y que continúe la FIIC participando en eventos e interactuando con organismos y protagonistas internacionales relacionados a nuestro sector.

Ing. Ricardo Platt.  Presidente FIIC

Reunión de la Asociación Internacional de Vivienda, IHA.

13 de Enero 2017. Ing. Ricardo Platt, Presidente FIIC.

The International Housing Association (IHA)

Participamos el 8-10 Enero 2017 en la reunión anual de The International Housing Association (IHA) en Orlando, FL. Estuvimos los Ings. José Carlos Martins y Francisco Osores, Presidentes de las cámaras de construcción de Brasil y Perú, así como un servidor representando a la cámara Mexicana y FIIC.

IHA es una asociación sin fines de lucro, basada en Washington, DC que agrupa a las asociaciones nacionales de la industria de la vivienda representativas de un sector significativo en su país respectivo. Se estableció en 1983 para disponer de un foro global de discusión sobre vivienda y su construcción.

 Entre los temas que ve están: análisis de la economía global y de la industria, impuestos, nuevas tecnologías, leyes y regulación, preferencias sobre los tipos de vivienda, necesidades de vivienda social, planeación urbana, eficiencia energética, sustentabilidad y cooperación internacional. Su idioma oficial es el inglés, el actual Presidente es Kevin Lee, de Canadá. Incluye algunos de los países más desarrollados del mundo (como USA, Reino Unido, Francia, Japón, etc.), de medio desarrollo (como México y Perú) y de menor desarrollo (como Nigeria y Sudáfrica)

Los Temas en Orlando

Representantes de Noruega (Per Jaeger), México (Ricardo Platt) y Brasil (José Carlos Martins)

Se tuvo presentaciones del estado de la vivienda en:

  • Australia
  • Brasil
  • Canadá
  • Estados Unidos de América (USA)
  • Japón
  • Nigeria
  • México
  • Noruega
  • Perú
  • Sudáfrica

Representante de Perú (Francisco Osores), durante presentación de Australia (Graham Wolfe)

Se contó también con presencia y presentaciones del:

  • Banco de la Reserva Federal de USA (Impacto del precio del petróleo en la vivienda)
  • Fondo Monetario Internacional (estado de los precios de vivienda a nivel mundial)

Además presentaciones y discusiones sobre:

  • El proceso y soluciones generales de necesidad de vivienda a nivel país (Housing Continuum)
  • Vivienda asequible
  • Vivienda social
  • Eficiencia energética en la vivienda (tendencias más recientes en el tema, por país)
  • La vivienda informal, casos de México, Perú, Brasil, Sudáfrica.
  • Soluciones temporales y definitivas para atender necesidad de vivienda del flujo de refugiados entrando a diversos países. Similar para los casos de desastres naturales.
  • Los grupos sociales que se oponen al desarrollo y vivienda (NYMBY YIMBI CAVE NIMTO BANANA, etc.). Casos de éxito en integración comunitaria en USA.
  • Building Information Modeling (BIM), incluyendo detalles del caso Noruega
  • Productos para construcción que no cumplen las especificaciones o falsificados
  • Impacto de la presidencia de Donald Trump en la vivienda de USA
Algunos puntos destacados, en mi opinión
  • Los precios de vivienda a nivel mundial, en promedio están llegando a niveles previos a la crisis hipotecaria.
    • Desde luego es el promedio, se identificaron tres grupos de países, con sus integrantes puntuales, respecto al precio actual y el precio antes de la crisis:
      • Países con precios inferiores, aproximadamente iguales, y superiores.
  • Continúa la tendencia global hacia:
    • Concentración de población en centros urbanos, alejándose de las áreas rurales
    • Aumentar la vivienda multifamiliar, en lugar de unifamiliar
      • Los puntos anteriores por razones que incluyen mejores oportunidades de empleo, menores costos o preferencia del usuario para  multifamiliar
    • Mayor Eficiencia Energética (tendencia: Net ZERO)
  • Australia y Japón han tenido incremento significativo de costos relacionados a tarifas de impuestos, regulación general y ambiental. También USA y Canadá sufren retos similares.

Net Zero

Respecto a la mayor eficiencia energética, la tendencia en los países más adelantados es a Net Zero anual a nivel vivienda. Lograr en la vivienda que su consumo neto de energía de la red sea cero anualmente, es decir en momentos reciba energía de la red y en otros la aporte mediante fuentes renovables (solar, eólica, etc.)

En reunión IHA de inicios 2016 vimos a detalle el caso de un fraccionamiento Net Zero en Reino Unido, en ese caso se trataba de un nuevo desarrollo en que las viviendas más los servicios del fraccionamiento como iluminación pública, etc. alcanzaban el Net Zero.

Japón hizo ahora una presentación muy completa de los importantes avances en el tema. Su objetivo es que en Japón al menos el 50% de la vivienda nueva que se construya en 2020 sea Net Zero. Implica un proceso muy completo y elaborado, con un sistema de certificación así como un subsidio gubernamental a quienes se certifiquen, para estimular el cumplimiento. Estiman el sobrecosto incurrido se amortiza en diez años. El programa es sumamente interesante ya en proceso de implementación. Se está planeando a detalle la siguiente reunión de IHA, que será en Japón, se verá allá el avance del programa, se visitarán viviendas, etc.

Japón (Shun Kishi) presentando la iniciativa Net Zero de su país

Puede parecer que el tema está muy lejos en nuestros países, pero esa es la tendencia mundial y por supuesto que nuestro paso es más lento por razones económicas, pero significa que el tema de la eficiencia energética lo debemos seguir empujando fuerte. Hacia allá tiende el mundo.

Otros

Continúa así la FIIC su trabajo de interacción con organismos y actores internacionales relacionados a nuestro sector. Agradezco a la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y a su Presidente Lic. Gustavo Arballo el haberme designado representante en el evento.  Participamos también en otros eventos que reportaré en un siguiente artículo por razones de espacio y tiempo.

Ing. Ricardo Platt.  Presidente FIIC.